Вы решили внедрить систему управленческого учета. Как успешно реализовать это решение?

Внедрение системы управленческого учета открывает перед Владельцем бизнеса и руководящей командой широкие возможности!

Формирование оперативной детализованной и 

достоверной информации для принятия управленческих решений

с целью развития бизнеса, напрямую связано

с системами и методами управленческого учета.

Внедрение системы управленческого учета открывает перед Владельцем бизнеса и руководящей командой широкие возможности! 

Система управленческого учета в компании – это: 

•  оптимизация организационной и финансовой структуры бизнеса;
•  оптимизация бизнес-процессов;
•  внедрение новых управленческих технологий; анализ квалификации кадров и их мотивация в достижении целевых значений (ключевых показателей эффективности); 
• внедрение кросс-функциональных моделей управления бизнесом;
• повышение общего уровня корпоративной культуры.

 Хочу предложить Вам,

апробированный мною в консалтинговых проектах и дающий гарантированный успешный результат,

Алгоритм успешного внедрения системы управленческого учета в компании: 

1. Определить центры финансовой ответственности и построить финансовую структуру.

2. Разработать состав, содержание и формат управленческой отчетности. 
Разработать классификаторы управленческого учета.

3. Разработать методы управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции.

4. Разработать управленческий план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций. 

5. Разработать внутренние регламенты и инструкции, определяющие правила ведения управленческого учета.

6. Выбрать программу автоматизации управленческого учета и осуществить внедрение.

7. При необходимости провести организационные изменения на предприятии. 

Если Вы хотите знать более подробно как, на практике, реализовать этапы внедрения управленческого учета, то приглашаю к нам на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ.

И мы можем помочь Вам в подготовке отличных специалистов!

 Ведь квалифицированные специалисты в области управленческого учета, постоянно оттачивающие свое мастерство во благо своего предприятия – залог экономического успеха компании в рыночной среде!  

Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

Ирина Стецурина,
Системный консультант-тренер, Коуч 
консалтингового центра ШАУЗ