Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Что такое absorption costing и direct costing?

Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Что такое absorption costing и direct costing?

Приглашаем 6-7 июля 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат» У Вас будет возможность систематизировать и развить свои профессиональные знания.

Вы получите:

  • конкретные практические инструменты и четкие рекомендации о методах калькулирования себестоимости

А также, Вы будете знать

  • Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления

И получите: 

  • системный алгоритм действий по оптимизации затрат 

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
  • Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Затраты и их виды. Практикум
  • Практикум классификации затрат для оценки запасов
  • Практикум  классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные
  • Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений
  • Практикум классификации затрат для планирования и контроля
  • Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы Фифо, Лифо, средневзвешенной и нормативной стоимости)
  • Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум
  • Структура себестоимости продукции
  • Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
  • Методы калькулирования себестоимости. Практикум
  • Практикум составления калькуляции методом прямого счета
  • Практикум составления калькуляции позаказным методом
  • Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции

 

День 2

  • Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам
  • Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
  • Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум
  • Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода
  • Кризис как возможность для дальнейшего роста компании
  • Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум
  • CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
  • Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага
  • Практикум целевого управления прибылью
  • Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа
  • Практикум выбора оптимальной структуры затрат
  • Антикризисное управление затратами.
  • Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий
  • Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
  • Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании

 

 

Внимание!

 

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

 

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной

«Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»:

 

6-7 июля, 7-8 сентября, 22-2 октября 2018 года

 

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

 

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини