Система и практические инструменты эффективного управлению денежными потоками

Система и практические инструменты эффективного управлению денежными потоками

Приглашаем 9-10 июля 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое управление компанией по критерию стоимости?
  • Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами?
  • Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
  • Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  • Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затра
  • Практикум. Распределения накладных  затрат
  • Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами
  • Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

 

День 2

  • Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • Управление денежными потоками.
  • Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  • Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  • Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления

 

 

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

 

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной

«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»:

 

9-10 июля, 10-11 августа, 8-9 октября 2018 года

 

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини