Системный алгоритм действий для нефинансистов по бюджетированию и финансовому менеджменту

Системный алгоритм действий для нефинансистов по бюджетированию  и финансовому менеджменту

Приглашаем 30–31 июля 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как прогнозировать влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия?
  • Почему прибыль и деньги – вещи не связанные? Какие факторы влияют на финансовый результат?
  • Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании?
  • Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  • Что такое «бюджетное управление» и как оно работает?
  • Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  • Как контролировать исполнение бюджета?

 

Профессионализм Ирины Стецуриной - тренера ШАУЗ - дает возможность в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Цели  тренинга:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании;
  • Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений

  

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1.  

  • Финансы и финансовый механизм компании.
  • Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  • Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  • Организация управленческого учета на предприятии
  • Практикум. Алгоритм формирования управленческой отчетности
  • Учетная политика управленческого учета
  • С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  • Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  • Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  • Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  • Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  • Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  • Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  • Доходы и расходы
  • Практикум. Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  • Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности

 

День 2.  

  • Цели и структура финансового анализа.
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  • Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  • Финансовая устойчивость компании
  • Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  • Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  • Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  • Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  • Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  • Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  • Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  • Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  • Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  • Органы управления бюджетированием в компании
  • Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  • Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  • Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

 

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»:

 

30-31 июля, 27-28 августа, 14-15 сентября, 2-3 ноября 2018 года

 

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

 

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини