Приходите 10-11 августа 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

Приходите 10-11 августа 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

На этом тренинге Вы получите Системную технологию и практические инструменты для решения ключевых вопросов управления финансами современного предприятия

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  Что такое управление компанией по критерию стоимости?
  •  Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами?
  •  Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  •  Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
  •  Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?
  •  Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале?
  •  Что такое операционный и финансовый цикл?
  •  Как эффективно управлять денежными потоками компании?

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Главные бухгалтера и бухгалтера;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания 

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  •  Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1

  •  Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  •  Практикум. Определение стоимости бизнеса
  •  Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  •  Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  •  Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  •  Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  •  Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  •  Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  •  Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  •  Практикум. Анализ ликвидности баланса
  •  Практикум. Виды и классификация затрат
  •  Практикум. Распределения накладных  затрат
  •  Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  •  Практикум. Построение системы управления затратами 
  •  Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа» 

День 2

  •  Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  •  Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  •  Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  •  Управление денежными потоками.
  •  Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  •  Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  •  Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  •  Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  •  Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  •  Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  •  Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  •  Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  •  Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления 

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной

«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»:

10-11 августа, 8-9 октября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини