Запрошуємо компанії до співпраці на корпоративний захід «Development-center (центр оцінки та розвитку персоналу компанії)»
Запрошуємо співробітників компанії різних категорій та спеціалізацій та ТОР-рівень.
Етапи підготовки і проведення проекту Оцінки і розвитку:
- Розробка компетенцій (загальнокорпоративних, з урахуванням специфіки кожного бізнесу), 3 дні
- Підготовка оцінки та чіткого сценарію проведення, розробка анкет, завдань, тестів, вправ, кейсів, інтерв'ю, ін., 4 дні
- Підготовка персоналу компанії до програми, робота з опорами (при необхідності), 2 дні
- Навчання методам оцінки представників Замовника з метою залучення в проект для збільшення об'єктивності, 1 день
- Проведення оцінки учасників, 2 дні (групи по 10 - 14 чол)
- Обробка даних, підготовка підсумкового звіту, 5 днів
- Аналіз результатів в графічному вигляді по кожному співробітнику, за компетенціями, за посадами, по групі в цілому. Опис сильних і слабких сторін. Рекомендації щодо загального плану розвитку компетенцій.
- Особиста зустріч із Замовником, Надання Звіту Замовнику, роз'яснення, 1 день
- Індивідуальна подача кожному учаснику зворотного зв'язку, з складанням плану розвитку 4 дні
https://www.trn.ua/trainings/77368/
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини