Собственник – Управленец – Персонал: подход Инталев

28 апреля 2011 г. Национальная конференция эффективного управления собрала в одном зале свыше 100 управленцев, собственников бизнесов и представителей власти.

Конференция состояла из четырех блоков:

• Управленец и Государство.
• Собственник и Управленец.
• Управленец и Персонал.
• Горизонтальное управление.

По словам Елены Педай, председателя оргкомитета конференции, основной задачей проведенного мероприятия было:

«Привлечь внимание к тому, что Управленец – это не должность, а профессия. Осветить ее проблематику, технологии и правила. Поделиться опытом решения проблем».

Одной из управленческих технологий, которая с каждым днем становится все более популярной в украинских компаний, является управление прибылью через систему контроллинга.

Система контроллинга – это своеобразный пульт управления, который связывает воедино все элементы бизнеса. Умение правильно настраивать и использовать такой пульт дает возможность управлять конечным результатом и достигать стратегических целей в желаемые сроки.

Огромный потенциал применения этой управленческой технологии обеспечил особое внимание аудитории к докладу Управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ» Бориса Старинского.

Основным акцентом его выступления стали взаимоотношения между управленцем и собственником , а также между управленцем и персоналом. Регулирование этих отношений через систему контроллинга. Как отметил Старинский, система контроллинга делает бизнес прозрачным, а соответственно упрощает и развивает отношения между персоналом, управленцем и собственником. Собственник получает удобные и легкие в использовании инструменты контроля, топ-менеджер – рычаги управления (один из которых – мотивация персонала), а персонал – четкую и понятную систему координат для своей деятельности.

На примере проекта в агрохолдинге «ТРИО», Борис Старинский рассказал как «…повышение финансового результата компании сделать личной целью даже для доярки».

Практический опыт проектной работы ГК «ИНТАЛЕВ» показывает, что автоматизация системы контроллинга является важным шагом в закреплении положительных эффектов от внедренной системы.