Обучение правилам проведения Ассессмент центра и передача инструментов

Объявляется о наборе в группу в Киеве по обучению правилам проведения Ассессмент центра 6-10 мая 2009 г.

Цель программы: сформировать компетенции наблюдателей и профессиональных интервьюеров; получить знания и навыки, которые позволят самостоятельно проводить Центры Оценки и Развития в организации.

Результаты Ассессмент центра дают эффективные инструменты управления персоналом, а также возможность максимально использовать потенциал каждого сотрудника.

Основные функции, выполняемые центром оценки:

  • Определение соответствия занимаемой должности (эффективность деятельности;

выполнение должностных обязанностей).

  • Выявление соответствующих навыков, знаний и умений сотрудника (кандидата) при приеме передвижении или повышении в должности (уровень достижения целей;

уровень компетентности; личностные и поведенческие особенности).

  • Объективная оценка компетенций при принятии решения об увольнении сотрудника.

  • Формирование кадрового резерва.

  • Выявление качеств и способностей к наставничеству, передаче знаний.

  • Определение причин низкой эффективности труда.

  • Выявление необходимых областей обучения и развития персонала.


По завершению программы участники будут уметь:

  • Строить профиль должности
  • Определять компетенции
  • Подбирать инструменты для измерения компетенций
  • Разрабатывать шкалу оценки
  • Проводить наблюдение
  • Проводить интегральную сессию
  • Обрабатывать результаты
  • Готовить аналитический отчет
  • Давать обратную связь сотруднику
  • Составлять индивидуальный план развития сотрудника


Содержание программы:

  • Ведение в курс, основные положения проведения Центров оценки.
  • Компетенции наблюдателей и их роль при проведении Центра оценки, система НОКО в процессе оценки поведения участников
  • Построение профиля требований к сотрудникам
  • Методики и упражнения, необходимые для оценки выбранных компетенций
  • Выбор единой системы критериев и шкал оценки
  • Организация и проведения центра оценки
  • Ролевые игры и их анализ
  • Проведение интегральной сессии и выставление консолидированных оценок, совместная обработка результатов
  • Формы отчётов
  • Основы предоставления обратной связи
  • Принципы работы по составлению индивидуального плана развития
  • Коучинговое сопровождение


Аудитория: руководители направлений, директора по персоналу, сотрудники отдела оценки и развития персонала.

По окончании программы предусмотрена сдача квалификационного минимума.

Продолжительность программы: 5 дней (40 часов)

Запись на программу ведется по предварительному собеседованию.

Контакты:
[открыть контакты]8044 240-60-82
[открыть контакты]8062 387-21-31
[открыть контакты]8050 328-30-16
e-mail: [открыть контакты]info@razvitie.ua
сайт: www.razvitie.ua


Оставить комментарий
Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Новости