Два участника по цене одного

При оплате 2-х онлайн-семинаров до 1 декабря участвовать могут двое человек. Приглашаем на Целевое обучение!

Стартовала акция "ДВА по цене ОДНОГО"

При оплате 2-х онлайн-семинаров ("Оптимизация оплаты" + "KPI-Менеджмент" до 1 декабря пройти обучение может сразу двое человек. Приглашаем на Целевое обучение!

На семинаре: «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений»  вы узнаете:

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать?
7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
8. Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
9. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?
10. Как повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
11. Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
12. Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
13. Как повысить управляемость персонала не увеличивая ФОТ?

На семинаре «KPI-менеджмент» вы узнаете:

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
Упражнения, тесты, индивидуальные консультации, именные сертификаты.

Приглашаем также и на наши бесплатные вебинары - расписание ближайших вебинаров тут 

Ждем Вас, коллеги!