Семинар-практикум от «Я ТОП» и Владимира Коновалова «Управление персоналом организации в условиях кризиса»

Семинар-практикум от «Я ТОП» и Владимира Коновалова «Управление персоналом организации в условиях кризиса»

В условиях финансового кризиса оставаться эффективным руководителем непросто. Тем более сейчас, когда нестабильная ситуация все больше дает о себе знать, самое время собраться и сообща искать пути выхода из сложившейся ситуации.

Интернет клуб ТОП-менеджеров «Я ТОП» и Владимир Коновалов проводят ряд семинаров, позволяющих повысить готовность руководителей организаций к работе в кризисных ситуациях.
Семинары – практикумы «Управление персоналом организации в условиях кризиса» пройдут:
4 декабря (Днепропетровск) и 11 декабря (г. Харьков).
Ведущий семинара – Владимир Коновалов - консультант в области управления персоналом и планирования, бизнес-тренер с двенадцатилетним опытом работы, прошедший обучение в Университете Амстердама (Голландия) и стажировку в США в рамках программы Community Connections.
Более 10 лет Владимир Коновалов занимается обучением и консультированием руководителей и сотрудников бизнес-организаций. Специализируется в области управления персоналом, организационного планирования и управления продажами. Имеет большой опыт работы в управляющих компаниях холдингов, торговых и производственных организациях в качестве директора по персоналу. Работал тренером-консультантом ОАО «Днепрооблэнерго» и ООО «ВДО-Баланс-аудит», директором по персоналу корпорации «Авито» ( Днепропетровск), Indesit International (Липецк), Foamline (Москва)
Участвовал в качестве руководителя и консультанта в успешных консалтинговых проектах по разработке систем управления персоналом, оплаты труда, планирования, организации производства, постановке системы продаж и управления проектами.
Является автором и ведущим школы бизнес-тренеров, тренинговых программ по управлению персоналом, управлению командой в бизнесе, системе планирования деятельности организации, системе планирования производства, технике продаж, качественному обслуживанию клиентов, управлению временем, базовым управленческим навыкам, эффективной работе в команде, управлению проектами.
Семинар - практикум
Управление персоналом организации в условиях кризиса
Цель: получить практические рекомендации и готовые методики выхода из кризиса, ознакомиться с опытом компаний и повысить готовность руководителей организаций к работе в кризисных ситуациях. Базовые задачи семинара: получить информацию о типах, причинах и сущности кризиса, разработать схемы и методы построения работы с персоналом в кризисных ситуациях. Это идеальная возможность повысить эффективность предприятия даже в кризисных условиях: проверенные методики оптимизации штата и повышения его эффективности, опыт компаний, рекомендации практиков, готовые решения.Этот семинар будет полезен для руководителей компаний, директоров и менеджеров по персоналу.
ПРОГРАММА
1. Кризисы в бизнес-организациях. Особенности управления персоналом в условиях кризиса

  • Суть кризиса в бизнес-организации
  • Кризисы как движущая сила развития
  • Кризисы и сила позитивного мышления

Кейс: «Новый сотрудник и кризисная ситуация»

  • Цели и задачи управления персоналом в условиях кризиса
  • Особенности поведения сотрудников в условиях кризиса

Кейс: «Двойная нагрузка»
2. Контроль затрат на персонал

  • Сокращение численности персонала
  • Сокращение затрат на структуру управления
  • Введение альтернативных графиков работы
  • Контроль роста заработных плат (как не потерять при этом ценных сотрудников?)

Кейс: «Кризис на производстве»

  • Особенности обучения персонала в условиях кризиса (антикризисные тренинги)

Кейс: «Учебный центр в условиях кризиса»
3. Оценка персонала в условиях кризиса

  • Цели оценки в кризисной ситуации
  • Эффективность различных методов оценки
  • Особенности процедуры оценки

Кейс: «Кризис в медиахолдинге»
4. Антикризисный PR в бизнес-организации

  • Корпоративная идеология
  • Авторитет и имидж руководства
  • Корпоративные издания
  • Управление слухами и другие манипуляции
  • Обратная связь с сотрудниками

Кейс: «Кризис в банке»

Продолжительность тренинга – с 10 до 17 часов с перерывом на обед.

Тренер: Владимир Коновалов

Количество участников семинара ограничено

Стоимость участия в семинаре - 1200 гр.
Для членов Интернет-клуба «Я ТОП» - скидка 20%
Оплатившим участие в семинаре до 20 ноября – скидка 10%
При регистрации 2-х и более участников от одной компании, каждому последующему – скидка 10%

За дополнительной информацией обращайтесь:

[открыть контакты]8 – 056 – 760-01-04
[открыть контакты]8-067-637-15-65

[открыть контакты]info@yatop.com.ua
Автор: Редакция "Я ТОП"


Оставить комментарий
Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Новости