Мотивация. Инструменты управления персоналом

8-9 августа 2009 года компанией "TeamPower" был проведен открытый тренинг по мотивации персонала.

Целью данного тренинга является:

Получение знаний о групповой и индивидуальной мотивации.
Освоение методов стимулирования себя и других на достижение экстраординарных результатов в работе.

Задачи:

Дать руководителям знания о групповой и индивидуальной мотивации.
Понять принципы влияния и конструктивного убеждения.
Определить основные причины мотивации и демотивации сотрудников.
Рассмотреть комплекс методов и приёмов индивидуального стимулирования и мотивации сотрудников.

В программе:

Зависимость способов мотивации от особенностей корпоративной культуры.
Способы мотивации при разных уровнях развития (зрелости) сотрудника.
Способы различия "саботажника" от немотивированного сотрудника.
Влияние полномочий, ответственности и власти на поступки человека.
Критерии оценки эффективности работы сотрудника.
Инструменты прояснения личных целей и ключевых ценностей сотрудников.
Влияние с учетом метапрограмного профиля собеседника.
Мотивация "от" и мотивация "к".
Секреты руководителя по восстановлению и развитию мотивации сотрудников к повышению производительности труда и многое др.

Ведущие:Михаил Лариончев и Лесь Кебас