Німецька мова і ефективне управління підприємством, дистанційно

Немецкий разговорный

Эффективное управление предприятием

синхронно на украинском-русском языках:

Объем : - 100 часов (разговорный немецкий)

30 часов (русский, украинский - отдельно)

1. Основные системы управления предприятием.

2. Основные финансовые инструменты управления предприятием:

• методика стратегического бизнес - планирования
• сущность и принциппы ведения бух учета , анализ финансовой

отчетности , учетная политика на предприятии.

• методика оценки достоверности финансовой отчетности
• методика анализа финансового состояния предприятия
• автоматизированный расчет финансовых показателей
• методика составление отчета па результам анализа
• разработка организационных мероприятий по результатам анализа

3. Финансовое планирование - методика формирования финансового плана на год ( кварталы и месяцы) в нескольких вариантах ( мах и мин)

4. Бюджетирование - методика организации процесса бюджетирования на предприятии на основе финансового планирования ( год, квартал, меяц - мак и мин), автоматизация процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджетов в 1С. Формирование концепции бюджетирования на предприятии.

5. Управленческий учет - методы и стадии его использования, автоматизации и внутренний контроль.

6. Методика формирование системы рисков на предприятии. Методика управление рисками - формирования оптимального управленческого решения по рисках. Составление карт риков и радаров рисков. Операционный и коммерческий риск и его практическое использование в управлении. Финансовый риск - оценка влияния силы финансового рычага . Общий риск. Прогнозирование изменения финансовых результатов в зависимости от вероятного воздействия внешних и внутренних факторов - скачков ценовой политики, курса валюты и прочее..

7. Структура затрат и ее влияние на финансовый результат предприятия при внешних ценовых рисках. Управление затратами - их оптимизация. Переменных и постоянные затраты и их взаимосвязь. Влияние постоянных затрат на финансовый результат и их зависимость от выбранной стратегии предприятия. Себестоимость продукции как переменные затраты. Чистая выручка и маржинальный доход- маржа. .

8 Валовой доход, чистый доход, операционный доход, финансовый доход, и затраты. Доход от маржинальных событий.

9. Расчет операционного рычага и точки безубыточности. Запас экономической эффективности и его расчет. Прогнозирование поточных финансовых результатов и маржинальный коефициент.

10. Финансовая модель предприятия на практике.

11. Жесткая модель управленческого учета и период его использования.

12. Комплексная методика процедуры финансового планирования и бюджетирования - графики, корректирование и контроль.

13. Экономическая мотивация управленцев и формирование замкнутой системы оплаты труда и материального стимулирования , обратная связь с финансовыми показателями предприятия и реальным выполнением бюджетов.

14. Грамматика немецкого языка

15 Синхронный перевод и общение по тексту