Прийняття та реалізація організаційних рішень з методології Адізесу
- 16 годин
- Після закінчення видається Сертификат
- Інститут Адізеса
- adizes.me
- Гегельская Людмила
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Програма
- Организация как динамическая система.
- Циклы организационного развитияи ключевые организационные решения в каждом цикле.
- Определение способности организации принимать и реализовывать эффективные решения.
- 4 вида организационных решений и 4 способа действия.
- Формула эффективного организационного решения.
- Принятие и реализация управленческих решений в условиях изменений как ключевые мета-компетенции современного менеджера.
- Позиция и компетенции менеджера в принятии эффективных организационных решений.
- Роли менеджеров и их проявление в процессе принятия организационных решений.
- Барьеры и ловушки организационных решений.
- Системный процесс принятия эффективных организационных решений.
- Рациональное мышление и управление процессом принятия рациональных управленческих решений.
- Управление эмоциональной динамикой и эмоциональными факторами принятия организационных решений.
- Что такое проблема. Методы определения проблем на этапе их зарождения. Правильное формулирование проблемы. Состояние ясности и 6 преград на пути его достижения.
- Системное видение причинно-следственных взаимосвязей в возникновении проблемы. Оценка серьезности проблемы и необходимости ее решения.
- Перевод проблемы в организационную задачу. Критерии четко поставленной организационной задачи.
- Границы и пределы организационного решения.
- Нахождение вариантов решения.
- Оценка вариантов на основе объективных критериев. Оценка рисков и выгод каждого из вариантов решения.
- Принятие решения. 4 ключевых факторов эффективного организационного решения.
- Планирование реализации управленческого решения.
- Управление процессом реализации управленческих решений.
- Создание вовлеченности людей в реализацию решения.
- Коррекция решений в связи с изменениями.
- Принятия решения в ситуации неопределенности и давления.
- Креативное мышление и управление процессом нахождения творческого решения проблем. Освоение ключевых техник креативности. Выход за рамки ограничений и “прорывные решения”.
- Технология принятия групповых решений. Роли при принятии решений. Освоение метода модерации.
Додаткова інформація
Концепция тренинг-курса:
Организационное решение – это определение направления развития организации в краткосрочной/долгосрочной перспективе, в результате которого происходит повышение эффективности и результативности деятельности и реализация стратегической идеи организации.
Методология доктора Адизеса, всемирно признанного эксперта в области организационного развития дает эффективные инструменты, позволяющие принимать верные организационные решения, позволяющие организации развиваться в направлении максимального расцвета
Цель тренинга:
Освоение методологии и инструментов принятия и реализации эффективных организационных решений
Задачи тренинга:
- Формирование системного представления о развитии организации и ключевых решениях в области организационного развития.
- Определение роли менеджера в принятии организационных решений.
- Анализ причин происходящих сбоев в принятии и реализации организационных решений.
- Формирование четкого представления о структурированном процессе принятия организационного решения.
- Освоение инструментов эффективного принятия решения на каждом этапе процесса.
- Освоения инструментов планирования и внедрения решения.
- Освоение инструментов принятия групповых решений.
Ожидаемые результаты и эффекты:
Определение актуальных решений, важных для организации на данном этапе развития.
Развитие проактивности, системного видения, рационального мышления и способности к принятию и реализации эффективных организационных решений.
Формат тренинга:
Тренинг представляет собой активное обучение. Соотношение теории и практики 35/65. Теория представляет собой четкие концепты, а практика – освоение эффективных технологий и инструментов принятия управленческих решений.
Методы тренинга:
Деловые игры, метод модерации, кейс-метод, групповые обсуждения, задачи на принятие решения, информационные сообщения, презентации, упражнения анализа.
Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.