Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen

Цільова аудиторія

Програма онлайн-інтенсиву зорієнтована на ключових людей в бізнесі:

• Власників бізнесу
• Директорів компаній
• Керівний склад

Ціль заходу

Цей практично-орієнтований тренінг курс для Вас

Якщо Ваша ціль: системний бізнес, який працює на вас, а не ви на нього

Якщо Ви хочете:

• отримати потужний імпульс для вирішення реальних проблем бізнесу, осмислити і структурувати свій управлінський досвід для забезпечення довгострокового зростання, стійкості і масштабованості компанії!
• за допомогою міжнародних стандартів та LEAN технологій побудувати системний бізнес, який здатний задовольнити Ваші амбіції і реалізувати особисті фінансові та нефінансові цілі!
• сформувати стратегічні цілі Вашого бізнесу, каскадувати їх на тактичний/операційний рівні та перебудувати корпоративну культуру, з орієнтацією на результативність і якість роботи;
• навчити управлінську команду інструментам Ощадливого (LEAN) менеджменту з визначення ризиків та можливостей, скорочення необґрунтованих фінансових та ресурсних витрат;
• удосконалити діяльність компанії при мінімізації фінансових вкладень, прибрати хаос в делегуванні завдань та вибудувати організаційну структуру, що сприяє досягненню цілей;
• напрацювати практичний досвід визначення втрат та оптимізації витрат у процесі постійних (Kaizen) покращень для підвищення ефективності основних та допоміжних процесів;
• правильно стандартизувати і регламентувати діяльність компанії, впровадити систему KPI для упорядкування взаємодіі, збільшення продуктивної праці співробітників;
• в упорядкованій системі отримати концентровано-системні знання, навички і конкретний інструментарій для застосування в Вашій професійній діяльності

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників.

Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Програма

Програма online тренінг-курсу

Тільки про головне!

Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!

Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку

День 1

• Що таке цінність для споживачів та як бути клієнто-орієнтованою компанією
• Виштовхуюча та витягуюча корпоративні системи
• Основні аспекти та ключові складові системної LEAN технології
• Практикум: Триєдине та п'ятиєдине (QDCMS) корпоративне завдання зі створення цінності
• для клієнтів/замовників та інших зацікавлених сторін
• Концепція та цінності Кайдзен культури. Відносини між керівництвом та співробітниками
• Практична робота над актуалізацією Місії, Бачення, Цінностей корпоративної політики

День 2

• Що таке витрати і що таке втрати з точки зору ощадливого (LEAN) виробництва
• Практикум процесно-операційного аналізу діяльності, з точки зору створення цінностей
• Практикум: Основні види втрат у діяльності вашої компанії
• Практикум ідентифікації та класифікації необхідних корпоративних процесів
• Практикум побудови потоку основних процесів створення цінності для Ваших споживачів
• Практикум форматування Вашої організаційної структури: створення органіграми і процесної організаційної структури

День 3

• Визначення ключових показників процесів. Приклади універсальних KPI
• Практикум: Розподіл міжпроцесної відповідальності, налаштування процесної взаємодії «Внутрішній клієнт - Внутрішній постачальник»
• Практикум установлення внутрішньопроцесних та міжпроцесних KPI
• Як проблеми перетворювати у можливості. Інструменти кайдзен для вирішення проблем
• «Чарівні» питання з Kaizen: хто, що, де, коли, чому і як?

День 4

• Об'єкти покращень (4М, 5М, 6М). Сфери покращень та складові якості (QDCMS)
• Практикум застосування причинно-наслідкової діаграми для попередження ризиків та пошуку втрат у роботі компанії
• Практикум: Вибір пріоритетних локацій для змін, покращень
• Практикум впорядкування і поліпшень за допомогою методу Poka-Yoke
• Практикум впорядкування і поліпшень за допомогою методів візуалізації
• Практикум пошуку та ідентифікації причин виникнення невідповідностей за допомогою методу 5W+1H

День 5

• Практикум «5 кроків від хаосу до системного порядку» (Система 5S)
• Практикум структурування 16-ти найбільших втрат, що заважають підвищенню ефективності
• Алгоритм успішного впровадження змін у компанії
• Алгоритм створення діючого механізму Кайдзен-змін у компанії
• Сім факторів закріплення змін в роботі компанії
• Практикум впровадження стандартів, регламентів, операційних карт, інструкцій
• Практикум створення системи уніфікованої документації для стабільності і розвитку Вашого бізнесу

День 6

• Практикум: Аналіз з боку керівництва та прийняття управлінських рішень на основі фактів
• Практикум створення зведеної аналітичної довідки для аналізу з боку керівництва
• Контроль процесу реалізації стратегії у форматі «Зворотний зв'язок з однією петлею»
• Контроль процесу реалізації стратегії у форматі «Зворотний зв'язок із подвійною петлею»
• Практикум: Вироблення плану дій щодо впровадження методів мінімізації ризиків та системного управління змінами/покращеннями в основних та допоміжних процесах

Ми завжди готові допомогти Вам підвищити Ваш Професіоналізм і впевненість у бізнесі!

Додаткова інформація

Тривалість онлайн-тренінгу: 24 акад.годин, 6 днів, заняття з 11:00 до 14:00

Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб:

6 910.00 грн.

Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу:

11 200.00 грн.

• Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням

• У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи

За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!

!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина

• Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням

1. Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
2. Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
3. Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Що  ви отримаєте в результаті: 

• Найбільш цінним результатом цього онлайн-інтенсиву стане командна взаємодія, формування «проривного» мислення, яке веде до Kaizen змін у бізнесі, переходу компанії на новий рівень прибутковості та конкурентоспроможності!
• Отримання значного економічного ефекту в масштабах компанії за підсумками систематизації процесів (згідно ISO 9001), усунення втрат, попередження ризиків та впровадження LEAN заходів щодо оптимізації витрат;
• Конкретні інструменти та техніки з алгоритму корпоративного планування, аналізу контексту організації та ризиків, визначення ключових факторів успіху, розроблення стратегічних планів;
• Грунтовні відповіді на запитання: Як зменшити залежність результатів роботи компанії від людського фактору? Як впроваджувати зміни у компанії, щоб нейтралізувати опір співробітників? Як підвищити мотивацію та відповідальність персоналу за терміни, якість, бюджет? Як сформувати управлінську команду, яка працює на результат?
• Досвід налаштування системного та ощадливого бізнесу, залучаючи, професійно розвиваючи, мотивуючи та надихаючи свою управлінську команду на отримання стабільного прибутку та мінімізацію форс-мажорних ситуацій;
• Знання використання потужного інструменту діагностики рівня ефективності роботи (Карти потоку створення цінності);
• Структуровані знання для перетворення Вашого бізнесу на чітко працюючу систему забезпечення стабільності та ефективності зростаючого бізнесу за допомогою «дорожньої карти» оптимізації витрат та ключових показників;
• Практичні рекомендації, застосовні рішення, які допоможуть Вам «переступити» з хаосу у впорядковану систему ведення бізнесу, корисні дані і тільки працюючі інструменти від Галини Зіміної, системного консультанта з організаційного розвитку та ефективності, бізнес-тренера, коуча перших осіб компаний, аудитора міжнародної кваліфікації (ISO 9001, ISO 22000)
• Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!