Побудова та запуск офісу управління проектами

Зберегти

Контакти
Тренери1
Опис заходу
Залишити коментар

12500 грн -3%
За группу до 15 человек

8 годин
Після закінчення видається Сертификат, признаваемый PMI
ТенСтеп Україна
tenstep.com.ua
Юрий Плахов

Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
(057) 756-06-11
[email protected]

Плахов Юрій

тренер

Цільова аудиторія

Руководители предприятий и организаций, рассматривающие возможность создания PMO
Менеджеры и другие сотрудники, привлекающиеся к созданию PMO
Будущие клиенты PMO и все стороны, интересы которых могут зависеть от эффективности работы PMO.

Ціль заходу

По завершению курса, участники будут способны:

Понимать роль PMO и его пользу для организации
Понимать содержание основных услуг, предоставляемых PMO для остальных подразделений компании
Составить общую модель построения PMO для своей организации
Определить оптимальный набор продуктов и услуг PMO, необходимых для конкретной организации.

Програма

Во всем мире организации, желающие воплощать свои инициативы вовремя, в пределах выделенных средств и с надлежащим качеством, достигают этого путем внедрения стандартных процессов и приемов проектного менеджмента. Максимальный положительный эффект достигается, если такие приемы и методы едины для всей организации. При этом обеспечиваются ускорение старта проектов, максимальное распространение передового опыта, быстрое «врастание» сотрудников при переходе из проекта в проект, а также множество других преимуществ.

Многие организации решают для себя данный вопрос путем создания специального подразделения — Офиса управления проектами (Project Management Office, PMO), обладающего определенными полномочиями и ответственностью в отношении единых технологий управления. Хотя создание такого подразделения может выглядеть чрезмерно сложной задачей, данный курс поможет Вам решить ее успешно.

Содержание семинара