Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Делегування, постановка завдань, мотивація відповідальності



  • 5500 грн
  • Договірна




Цільова аудиторія

  1. Менеджери вищої та середньої ланки управління
  2. Власники малого та середнього бізнесу
  3. Кадровий резерв.

Ціль заходу

  • Освоїти процес передачі частини функцій керівника іншим керівникам або співробітникам для досягнення конкретних цілей.
  • Поліпшити та оптимізувати ресурс робочої сили керівника.
  • Вивчити та навчитися використовувати сучасні концепції процесу, за допомогою якого передаються повноваження.

Програма

Мотивація персоналу

  • Специфіка спілкування керівник-підлеглий: прийоми на підлеглих у особистої розмові керівника.
  • Методи мотивації підлеглих.
  • Мотиватори та стабілізатори у системі мотивації: оптимальність їх використання.
  • Вирішення конфліктів у колективі.
  • Розвиток та заохочення самостійності підлеглих.

Планування часу та робіт підлеглих

  • Постановка цілей; зв'язок цілей із планами.
  • Методи планування робіт підлеглих.
  • Попереднє покрокове продумування своїх дій як керівника, врахування можливостей підлеглих, прогноз очікуваного результату.
  • Принципи написання особистого плану дій (для керівника та підлеглих).
  • Закони передачі; принципи роботи з інформацією – захист від спотворення.
  • Основи тайм-менеджменту

Методика постановки завдань підлеглим

  • Методика ситуативного керівництва.
  • Визначення рівнів готовності підлеглих до виконання завдань.
  • Вибір засобів на підлеглого при постановці задач.
  • Типи керівництва співробітниками під час постановки завдань.
  • Менеджмент та влада – інструменти управління.
  • Виховання підлеглих, підвищення рівня готовності до виконання поставлених завдань.
  • Специфіка постановки завдань нових співробітників на етапі відсутності досвіду.
  • Способи контролю та типи помилок керівників під час контролю роботи підлеглих.
  • Процес постановки завдань: визначення цілей, термінів, підготовка завдання делегування
  • Критерії вибору виконавця
  • Технології постановка цілей та завдань виконавцю згідно з типологією співробітника
  • Методи «активації» співробітника виконання. Техніки мотивування на вирішення задачі
  • Способи "включення" відповідальності за результат

Делегування повноважень

  • Принципи делегування
  • Різниця між делегуванням повноважень та постановкою завдань працівників
  • Цілі, завдання, можливості та ризики делегування (для керівника, для компанії, для співробітника)
  • Переваги та обмеження делегування. Симптоми та причини неефективного делегування
  • рівні делегування. Делегування виконання та делегування рішення
  • Перешкоди до ефективного делегування та шляхи їх подолання
  • Що необхідно і що не можна делегувати
  • Делегування повноважень та результативність роботи підлеглих
  • Практикум визначення рівня готовності підлеглих до делегування та відповідальності.
  • Опір та методи нейтралізації.

Розвиток відповідальності

  • Причини уникнення відповідальності працівників
  • Методи розвитку відповідальності у персоналу
  • Дієві інструменти організаційної культури
  • Стимулювання самостійності працівників.
  • Управління у стилі коучинг як спосіб розвитку працівників
  • Технології підвищення залученості персоналу

Контроль та зворотний зв'язок

  • Види контролю, що працюють контури управлінського контролю.
  • Інструменти контролю для різних рівнів розвитку працівників
  • Приховані та м'які форми контролю.
  • Стимулюючий та залучаючий режими контролю
  • Види, техніки та правила зворотного зв'язку.
  • Коригувальні мотиваційні бесіди
  • Види та форми зворотного зв'язку
  • Як хвалити, щоб не перехвалити
  • Техніки конструктивної критики
  • Технологія «визнання досягнень»
  • Підбиття підсумків та фіксація результатів, технологія безперервних покращень.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIБізнес освіта, MBA

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.