Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Подбор персонала. Эффективность и точность


  • 7200 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

  • Специалисты по подбору персонала
  • Специалисты по управлению персоналом
  • Руководители подразделений, желающие сформировать эффективную команду.

Цель мероприятия

Изучить и отработать на практике методы повышения точности оценки при подборе кандидатов.

Программа

Требования к кандидатам и особенности подбора. 

  • Модель Сотрудник -- Компания
  • Основные принципы рекрутинга
  • 7 шагов процесса рекрутинга
  •  "Подходящий" и "Оптимальный" кандидат, в чем различие.
  • Организационная культура и жизненный цикл компании
  •  Личностные установки и барьеры, влияние на эффективность и деловое поведение. 
  • Стратагемы и привычное деловое поведение кандидатов. 
  • Способности, мотивация, вовлечённость --  как выявить и оценить.
  • "Грабли" рекрутинга. Главные ошибки при подборе.

Компетентностный подход в подборе персонала.   

  • Компетентность и компетенции
  • Алгоритм реализации компетентостного подхода
  • Виды организационных компетенций
  • Модель ключевых компетенций. Примеры моделей компетенций
  • Группы (кластеры) компетенций. 
  • Структура компетенции (название, расшифровка)
  • Поведенческие индикаторы компетенций
  • Шкалирование компетенций. 
  • Разработка профилей компетенций для свободных вакансий.

Подготовка к подбору персонала. 

  • Документальное обеспечение подбора. 
  • EVP (Employment Value Proposition) -- ценностное предложение работодателя
  • Разработка профиля должности.
  • Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? 
  • Составление и размещение  информации о вакансии. 
  • Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?

Оценка компетенций кандидата.

  • Анализ резюме кандидата. 
  • Общение с кандидатом по телефону. 
  • Анализ документов и биографических фактов.
  •  Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). 
  • Автобиография кандидата как метод оценки. 
  • Метод интервью по компетенциям. 
  • Метод самопрезентации кандидата. 
  • Контент-анализ речи кандидата. 
  • Метод экспертной оценки.
  •  Кейсовое интервью. 
  • Психологическое тестирование. 
  • Подбор методов оценки под компетенции кандидата

Анализ результатов отбора и принятие решения о найме

  • Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). 
  • Критерии визуальной оценки кандидата. 
  • Анализ причин перерывов в работе. 
  •  Экспертиза Службы безопасности
  • Составление заключения по кандидату. 
  • Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. 
  • Рекомендации по адаптации и ориентации кандидата в компании.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:HR, менеджер по персоналу, рекрутинг

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве