Подбор персонала. Эффективность и точность

Целевая аудитория

• Специалисты по подбору персонала
• Специалисты по управлению персоналом
• Руководители подразделений, желающие сформировать эффективную команду.

Цель мероприятия

Изучить и отработать на практике методы повышения точности оценки при подборе кандидатов.

Программа

Требования к кандидатам и особенности подбора. 

• Модель Сотрудник -- Компания
• Основные принципы рекрутинга
• 7 шагов процесса рекрутинга
•  "Подходящий" и "Оптимальный" кандидат, в чем различие.
• Организационная культура и жизненный цикл компании
•  Личностные установки и барьеры, влияние на эффективность и деловое поведение. 
• Стратагемы и привычное деловое поведение кандидатов. 
• Способности, мотивация, вовлечённость --  как выявить и оценить.
• "Грабли" рекрутинга. Главные ошибки при подборе.

Компетентностный подход в подборе персонала.   

• Компетентность и компетенции
• Алгоритм реализации компетентостного подхода
• Виды организационных компетенций
• Модель ключевых компетенций. Примеры моделей компетенций
• Группы (кластеры) компетенций. 
• Структура компетенции (название, расшифровка)
• Поведенческие индикаторы компетенций
• Шкалирование компетенций. 
• Разработка профилей компетенций для свободных вакансий.

Подготовка к подбору персонала. 

• Документальное обеспечение подбора. 
• EVP (Employment Value Proposition) -- ценностное предложение работодателя
• Разработка профиля должности.
• Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? 
• Составление и размещение  информации о вакансии. 
• Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?

Оценка компетенций кандидата.

• Анализ резюме кандидата. 
• Общение с кандидатом по телефону. 
• Анализ документов и биографических фактов.
•  Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). 
• Автобиография кандидата как метод оценки. 
• Метод интервью по компетенциям. 
• Метод самопрезентации кандидата. 
• Контент-анализ речи кандидата. 
• Метод экспертной оценки.
•  Кейсовое интервью. 
• Психологическое тестирование. 
• Подбор методов оценки под компетенции кандидата

Анализ результатов отбора и принятие решения о найме

• Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). 
• Критерии визуальной оценки кандидата. 
• Анализ причин перерывов в работе. 
•  Экспертиза Службы безопасности
• Составление заключения по кандидату. 
• Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. 
• Рекомендации по адаптации и ориентации кандидата в компании.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Онлайн обучение
• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение.

Дополнительная информация

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи.