Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Анализ и выработка решений в условиях неопределенности


  • 4200 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

Для руководителей и специалистов всех уровней.

Цель мероприятия

Сформировать компетенцию менеджеров компании в части принятие эффективных решений как системы оперативного управления компанией.

Программа

1. Базовые понятия принятия решения

  • Основные этапы принятия решения.
  • Основы системного мышления.
  • Четкая формулировка проблемы - обязательное условие ее эффективного решения.
  • Выбор из нескольких альтернатив.
  • Типы решений:
  1. Аналитический и творческий (поисковый) подход;
  2. Индивидуальное и групповое принятие решений;

Практикум: решение конкретных ситуаций на выбор оптимальных стилей воздействия.

2. Психологические ловушки при принятии решений 

  • Ловушка «привязки» проблемы;
  • Ловушка «сохранение статус-кво»;
  • Ловушка «прошлые вложения»;
  • Ловушка «подтверждающих доказательств»;
  • Ловушка «формулировки»;
  • Ловушки «оценок и предсказаний»;
  • Методы борьбы с психологическими ловушками.

Практикум: упражнения на психологические ловушки.

3. Методы постановки и анализа проблемы.  

  • Применение метода «Бритва Оккама» для построения четкой формулировки проблемы, примеры использования.
  •  Графические методы анализа проблем, примеры использования. 
  • Анализ поля сил, примеры использования. 
  • Метод Каору Ишикавы «диаграмма рыбного скелета» для поиска очевидных и скрытых причин.

4. Техники поиска решений. 

  • Системный анализ. 
  • SWOT анализ. 
  • Дерево принятия решений.

Практикум: разработка логических деревьев решений

5. Инструменты работы в ситуациях неопределённости. 

  • Ситуационный анализ «8 шагов», «колесо», «три сундука», «лестница», «6 шляп».
  • Коучинг в принятии решений. Квадрат Декарта – как метод эффективного принятия решений. Коучинг и самокоучинг в приянтии решений.
  • Групповые техники принятия решений. Мозговой штурм. Метод Дельфи
  • Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации.
  • Методы Принятия решений через  фасилитацию.
  • Оценка уровней неопределенности. Поиск решений в условиях неопределенности: наименьшее зло, все по-максимуму, критерий Лапласа, сценарий наихудшего случая.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

В результате Вы получите:

  • пошаговый алгоритм принятия решений
  • инструменты работы в ситуациях, когда необходимо принять решения групповое и индивидуальное
  • практику применения фасилитации при принятии групповых решений
  • техники бизнес-коучинга для самостоятельного прияетия решения
  • инструменты работы с конфликтными ситуациями в работе
  • модели бизнес-решений проведения анализа принятых решений
  • и др. 


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управление, KPI

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве