Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг-практикум

Организация центра оценки




Цільова аудиторія

программа рассчитана на менеджеров по персоналу
и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.

Ціль заходу

  • Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
  • Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
  • На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.

Програма

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

  • Лекционный блок – 30%;
  • Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.
  • Формат проведения: 2тренинговых дня (8 блоков по 1,5 часа).

Блок 1. Метод Центр оценки.

  • Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе.  
  • Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.

Блок 2. Проектирование Центра оценки.

  • Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.

Блок 3. Проектирование Центра оценки.

  • Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в  группах.

Блок 4. Проектирование Центра оценки.

  • Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
  • Практическая работа в группах.

Блок 5. Проектирование Центра оценки.

  • Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.

Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.

  • Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.
  • Практическая работа в группах.

Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.

  • Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.
  • Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Блок 8. Результаты процедуры оценки.

  • Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.

Додаткова інформація

 Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

по телефонам компании, [відкрити контакти][email protected]

     Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

     Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.