Системное мышление

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена.

Цель мероприятия

• Развитие аналитического мышления
• Развитие системного мышления
• Освоение современных, наиболее эффективных приемов анализа, оценки ситуации, и принятия решений на основе проведенного анализа.

Программа

 Модуль 1. Основы системного мышления

• Компания как бизнес-система
• Что дает системное мышление сотруднику и компании?
• Использование системного мышления: поиск системных взаимосвязей между явлениями/событиями
• Причинно-следственная связь
• Структура системного подхода
• Практическое задание «Диаграмма Ишикавы»

Модуль 2. Технологии системного решения проблем

• Идентификация проблемы 5W2H
• Поиск коренных причин "5 Почему"
• Алгоритм обработки проблем
• Индивидуальная проработка бизнес-задачи. 

Модуль 3. GAP – анализ. Минимизация разрывов между реальным и желаемым положением в отношении достижения целей. Оценка уже прошедших событий.

• Этапы GAP – анализа
• Модель 5М, как инструмент преодоления разрыва
• Модель «7 п» — инструмент для анализа при принятии стратегических решений
• Индивидуальная проработка бизнес-задачи. 

Модуль 4. Выработка решений  

• Четыре способа поиска решений: Предвидение; Анализ поля сил; Матричный анализ; Символьная аналогия
• Оценка и отбор наиболее эффективного решения
• Индивидуальная проработка бизнес-задачи. 

Модуль 5. Управление рисками

• Определение риска и возможных действий
• Анализ действий с помощью алгоритма анализа рисков. Потери. Выгода. Вероятность. Интуиция
• Стратегии и методы обработки рисков

• Практикум "Матрица рисков"

Модуль 6. Анализ пройденного пути.

• Разбор ключевых вопросов
• Практические рекомендации

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Онлайн обучение
• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение.

Дополнительная информация

В каких случаях полезен этот тренинг:

• Управленческие решения принимаются слишком быстро без надлежащего анализа
• В бизнесе периодически возникает ситуация «тушения пожаров»
• Менеджер работает в условиях многоназачности
• Необходим поиск и принятие не стандартных решений
• Требуется выполнении задач, ранее не выполнявшихся

Какой результат от тренинга вы получите? Что на выходе?

Применение инструментов  поможет достичь следующих результатов:

• Сможете эффективно анализировать и оценивать большой объем информации
• Сможете принимать более разумные решения и добиваться больших результатов
• Сможете составлять действенный план и эффективно анализировать пройденный путь

Формы работы с группой:

• Мини-лекции
• Групповые обсуждения
• Парная работа, работа в мини-группах
• Кейсы
• Разбор сложных ситуаций участников.