Планирование и управление товарными запасами

Целевая аудитория

• Директора по управлению товарными запасами
• Руководители отделов закупки и сбыта
• Топ-менеджеры, специализирующиеся на прогнозировании спроса на товар
• Собственники бизнеса и инвесторы, которые хотят оптимизировать управление товарными запасами.

Цель мероприятия

• Получить современные методы планирования товарных ресурсов.
• Правильно рассчитывать затраты на хранение запасов на предприятии.
• Оценивать эффективность системы управления товарными потоками.
• Увеличить доходность бизнеса за счет эффективного управления запасами.

Программа

Supply Chain Management(SCM) и система управления товарными запасами

• Что такое управление цепями поставок?
• Стратегии управления цепочками поставок
• Стратегические и оперативные цели и задачи SCM
• Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании. С чего начать выстраивать систему управления запасами?

Прогнозирование спроса и планирование закупок

• Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности
• Долгосрочное прогнозирование. Тренд
• Годовое планирование закупок и бюджетирование
• Коэффициент сезонности и его применение

Практика:

• Прогноз спроса (с учетом тенденции и сезонности)
• Долгосрочное прогнозирование на основе тренда
• Расчет коэффициента сезонности и его применение

Неопределенность и риск в цепях поставок

• Обеспечение устойчивости цепочки поставок
• Страховой запас. Методы расчета
• Практика: Расчет страхового запаса

Инструменты анализа в управлении товарными запасами

• АВС анализ. Практическое применение
• ХУZ анализ. Практическое применение
• Практика: Кейс совмещенный АВС -XYZ анализ. Рекомендации по оптимизации товарного запаса на основании анализа результатов

Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса

• Точка заказа
• Методы расчета пополнения товарных запасов
• Практика: Практика расчета заказа; Построение модели расчета заказов поставщику

Оценка эффективности системы управления товарными потоками

• Уровень сервиса
• Оборачиваемость
• Матрица Оборачиваемость — маржинальность
• KPI и система мотивации сотрудников
• Практика: Расчет уровня сервиса; Расчет оборачиваемости; Матрица оборачиваемость-маржинальность

Дополнительная информация

Программы других корпоративных тренингов: https://business-people.com.ua/education/