Управління IT-проектами
- 40 годин
- Після закінчення видається сертификат
- AgileCoach
- agilecoach.com.ua
- Анатолий
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
- Собственники бизнеса
- Управленцы всех уровней
- Руководители проектов, программ, проджект координаторы, руководители команд
- Участники проектов:заказчики проектов, спонсоры проектов, высшие функциональные руководители
- Скрам мастера и будущие менеджеры в ИТ.
Ціль заходу
- Дать фундаментальные знания и навыки для успешной реализации проектов
- Сформировать систему управления командой проекта и заинтересованными сторонами
- Подготовить специалиста по управлению проектами с нуля за 2.5 месяца
- Довести запущенный ИТ проект до успешного завершения через применение полученных знаний на практике и получение консультация от тренеров курса.
Програма
Основы управления проектами
- Кто такой руководитель проектов, необходимые качества и обязанности
- Типы ИТ проектов
- Управление проектов по PMBoK
- Жизненный цикл проекта, SDLC
- Как построить роадмэп проекта. Дорожная карта проекта
- Расчет метрик проекта. Определение контрольных точек проекта
- Что такое MVP? Как определять границу MVP релиза
- Stakeholder Management. Управление заинтересованными сторонами
- Работа с требованиями - беклог, Юзер сторя, таска. Матрица требований
- Управление изменениями, внедрение изменений.
- Реестр рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Качество на IT проектах
- Запуск проекта в производство. В чем особенности, на что обращать внимания для успеха
- Отчетность на проекте, что минимамльно необходимо, чтобы все были довольны прогрессом
- Инициация и закрытие проекта
Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban, SAFe
- Введение в Agile, почему он возник?
- Waterfall или каскадная модель. Плюсы и минусы, особенности ведения проектов.
- Все, что вы обязаны знать о SCRUM. В том числе и то, о чем не говорят в книгах.
- Ньюансы церемонии, ролей, и артефактов в SCRUM.
- Основные правила Канбан метода. Как и зачем использовать Канбан в проектах.
- Скрамбан, что дает смесь разных методик.
- SAFe - ввод в масштабированный Agile фреймворк.
Технические термины и понятия
- Разберем базовые понятия архитектуры программных продуктов
- Обновим словарь технических терминов
- Обсудим в чем специфика информационных технологий.
- Попрактикуемся в технической постановке задач.
Эффективные коммуникации и разрешение конфликтов
- Правила общения.
- Как правильно получать и давать обратную связь?
- Общение внутри команды, конструктивные конфронтации
- Коммуникация с клиентом. Как правильно приносить неприятную информацию
- Работа с возражениями
- Ввод в конфликтологию. Работа с конфликтами и эскалацииями.
- Репрезентация информации. Письменная и устная коммуникация
- Эффективные совещания.
Лидерство и личная эффективность руководителя
- Управление временем или тайм-менеджмент на практике
- Собеседование, найм и увольнение членов команды проекта
- Постановка и контроль задач
- Формула принятие решений
- Персональная мотивация и развитие руководителя
- Контроль выполнения работ, коммуникация по прогрессе
- Сертификации PMP, Agile, Prince2.
- Интервью на роль руководителя проекта. Как собеседовать или пройти собеседование на руководителя проектов.
Команда, формирование и управление командой
- Формирование правильной структуры команды проекта.
- Динамика развития команды. Теории командообразования, управление командообразованием
- Мотивация команды и индивидуальная нематериальная мотивация сотрудников
- Делегирование и постановка задач
- Аудит команды на входе в проект
- Работа с распределенными командами
- Оценка компетенций сотрудников
- Формирование успешных команд
Практика на курсе "Управление ИТ проектами":
- Разработка и ведение проекта от инициации до завершения
- Разработка Устава проекта
- Создание структуры работ (ИСР, WBS, Network diagram)
- Построение дорожной карты проекта (Project Roadmap)
- Визуализация и презентация информации заказчикам
- Качественный и количественный анализ рисков
- Построение команды проекта (разбор кейсов, ролевое моделирование)
- Мотивация и вознаграждение участников проекта
- Планирование и внедрение изменений
- Организация и проведение эффективных встреч
- Разбор конфликтных ситуаций. Вход в конфликт и успешное разрешения конфликтов
Обратите внимание! Вы можете заказать эту программу в форматах:
- Онлайн обучение
- Офлайн обучение
- Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Skype консультация по проектным вопросам
Додаткова інформація
Этот курс будет полезен:
- В компании начали проект и он уже выходит на рамки сроков или бюджета.
- Вам предстоит проект и вы рассчитываете на четкую координацию работ между вашими сотрудниками, членами проектной группы подрядчика и заинтересованными сторонами.
- Ваши сотрудники управляют проектом "по наитию" так как они практики, а не теоретики.
- Вы хотите научиться контролировать ИТ подрядчиков через эффективную систему управления проектами.
По окончанию курса участники смогут:
- Систематизировать имеющийся опыт и получить новые знания
- Выбирать нужный метод управления проектом в зависимости от типа проекта
- Вести средней сложности проекты от идеи до завершения
- Разрабатывать основные проектные документы
- Выстраивать организационную структуру проекта
- Составлять план-график проекта с учётом ресурсных и бюджетных ограничений
- Аргументированно отстаивать необходимые сроки и стоимость проекта
- Заблаговременно планировать работу с рисками в проекте
- Управлять ожиданиями заказчика относительно создаваемого продукта
- Эффективно общатся с подрядчиками, заказчиками, сотрудиками и руководством компании
Стоимость курса от 5700 грн
Сайт: https://agiletransform.info/
Телеграм: https://t.me/AgileCoach_PM
Інші тренінги у категоріях:IT, програмування, розробкаМенеджмент, управління, KPI
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.