Измерение эффективности работы сотрудников

Целевая аудитория

HR-директора, менеджеры по персоналу

Цель мероприятия

• освоить методику измерения эффективности работы сотрудников,
• оценить возможную эффективность применения данной оценки в своей компании,
• научиться применять эту методику на практике
• предупредить возможные сложности реализации оценки кадрового потенциала
• оценить потенциал сотрудников своей компании
• научиться управлять эффективностью работы сотрудников

Программа

Весь мастер-класс от начала и до конца построен в форме целостной деловой игры.
Эта игра разбита на несколько этапов, каждый из которых имеет свои чёткие задачи и в конце каждого этапа проводится анализ достигнутых результатов. Мы переходим на следующий этап только после того, как успешно пройден предыдущий всеми без исключения участниками.

В ходе игры каждый участник выступает в роли как оценивающего, так и оцениваемого. Это на практике дает возможность максимально эффективного применения методики, поскольку можно на себе прочувствовать задачу с разных сторон.

Основные этапы деловой игры:

• вводная информация, постановка задач, распределение и подготовка ролей,
•  разработка критериев оценки кадрового потенциала
• проведение собственно самой оценки кадрового потенциала
• получение результатов, предоставление выводов, разработка программ реализации выработанных решений.

В начале каждого этапа также предоставляется блок теоретического материала, в котором предлагаются различные способы достижения поставленных целей, проводится их сравнительный анализ: нет плохого или хорошего способа - есть тот, который в наибольшей степени отвечает потребностям компании на данной стадии жизненного цикла.