Модуль 1. Основы и принципы команды Что такое команда, по каким принципам она работает В каком случае возможно достижение синергии в команде и что мешает ее максимальной эффективности Модуль 2: Формир…
После прохождения тренинга вы научитесь: понимать взаимосвязь стоимости предприятия и инноваций использовать передовые методики в управлении изменениями разрабатывать цели по изменениям интегрировать…
После прохождения тренинга вы научитесь: понимать базовые принципы менеджмента применять различные стили управления персоналом, техники эффективной коммуникации общаться эффективнее и увеличить влияни…
Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника Структура компетенции Возможности использования модели компетенций (подбор, оценка, развитие персонала, р…
HR как стратегический бизнес-партнер Роль HR-директора в развитии организации: агент изменений, бизнес-партнер Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете? Компетенции HR-ди…
Блок 1 Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом Составляющие и принципы системы мотивации персонала. П…
Основы мотивационного воздействия. Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты. Теория потребностей МакКлелланда; двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теори…
Бизнес-архитектура современной компании: Эволюция описаний бизнес-архитектуры Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции Логика построения бизнес-архитектуры Сценарий пошагового расширения…
Стратегия и Система управления персоналом в компании Система управления персоналом в компании. Диагностика работы существующей модели управления персоналом HR Департамент в реализации стратегии компан…
Оценка персонала: цели, задачи, проектный подход. Методы оценки персонала. Процедуры оценки (по компетенциям, KPI, MBO, Assessment centre, 360). Обучение персонала. Этапы организации обучения. Управле…
Компетентностный подход: Сompetence-based approach (CBA) Модуль 1. Модель компетенций как основа компетентностного подхода Что такое компетенции и чем они отличаются от знаний, навыков и личных качест…
Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки Оценка должностей — выбор мет…
1. Управление профессиональными компетенциями — современный подход в развитии организации Понятия и определения: различные взгляды на компетенции. Определение компетенций Пять типов базовых качеств со…
Разные ситуации в компании и их связь с оплатой труда На что направлена стратегия компенсационной системы. За что платится зарплата сотрудникам. Справедливость и точность с точки зрения владельца и со…
