Модуль 1 Мотивований співробітник — найкращий із можливих фундаментів, які можна закласти для успішного досягнення цілей компанії. Цей модуль допоможе вам зрозуміти: Що визначення мотивації включає ко…
Програма «Життєстійкість та креативність в буремні часи: я, команда, компанія» ← Три рівні життєстійкості: особистісний, команди, компанії. Ключові фактори успіху. Ініціативність та креативність…
Программа обучения разрабатывается или адаптируется под реалии бизнеса каждого клиентаПредоставляем комплексный подход в обучении индивидуально под компанию-заказчика
Программа тренинга: 1. Построение системы управления персоналом в компании. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организаци…
Загальні траєкторії трансформації людини на війні. Теоретичний блок. Особливості психологічного портрету ветерана. Страхи та реальність. Умови реінтеграції. Практичний блок. Практикум з реінтеграції…
1. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Эффективность использования человеческих ресурсо…
Організаційна структура ВП (Відділу продажів) Відмінності структур Відділів продаж для B2B, FMSG, інших сфер і способів продажу. Як розрахувати, скільки має бути виконавців та скільки лінійних керівни…
Управління персоналом у холдингових компаніях Сучасний погляд на управління персоналом у холдингу: відповідальність, цілі та завдання служб персоналу холдингових компаній світових-лідерів, тенденції т…
Что важно учитывать при переходе в online Новые правила и как их согласовать Как проводить online-встречи Как вовлекать команду через инструменты интерактива Как помочь команде справиться с напряжение…
Сутність та природа конфлікту Потреби та інтереси людей як джерела конфліктів Структура конфлікту Суперництво, пристосування, компроміс, ухилення, співпраця як стратегії поведінки у спірних/конфліктни…
Модуль «Емоційний інтелект». Емоції: фізична природа та призначення емоцій у людини. Базові емоції та почуття. Практична частина: аналіз власного прояву емоцій. Формування списку почуттів. Стресостійк…
1. Правила Побудови Підприємства 1. Що будувати? яку саме компанію? Обов'язкові роботи на будь-якому підприємстві - правила розподілу функціоналу Правила побудови правильного підприємства - це правила…
Коли перед організацією стоять нові завдання, нові викллики, то, перш ніж кинутися в бій, варто точно знати - чи здатні ці працівники виконати поставлене завдання, чи потрібно їх посилити новими праці…
Вступ Знайомство; Перевірка зв'язку: звук, відео; Цілі та програма тренінгу; Правила тренінгу. Блок 1. Розуміння конфлікту Що таке конфлікт? Приклади конфліктних ситуацій (практика для агентів КЦ: поп…
Фінансова аналітика у діяльності HR Як працює бізнес? Кругообіг грошових коштів Ключові поняття фінансового управління (доходи, витрати, витрати, собівартість тощо). Концепція прибутку. Вміння читати…