Рабочие инструменты руководителей подразделений. Дистрибьюторам FMCG
- 26 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Альянс-М, центр розвитку
- a-m.in.ua
- Анна Мозговая
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Руководители подразделений дистрибьюторских компаний рынка FMCG, региональные менеджеры, супервайзеры
Ціль заходу
- Повысить уровень ориентации руководителя на достижение успеха и рост в компании.
- Сформировать системный подход к процессу управления командой.
- Систематизировать знания и умения, развить навыки менеджера-управленца.
- Освоить техники проведения коучинга.
Програма
Модуль 1. Факторы личной эффективности руководителя. 10.00-14.00
- Личные качества руководителя.
- Причинно-следственные связи результатов работы руководителя.
- Уровни оценки и точки изменений для повышения эффективности работы.
- Осознаваемые и неосознаваемые причины принятия решений.
- Личностные барьеры и способы их устранения.
Модуль 2. Базовые понятия управления командой. 15.00-16.15
- Руководитель это ….
- Функции руководителя как взаимосвязанные этапы управленческого цикла.
- Правила управления.
- Управленческие инструменты воздействия на подчиненных (власть, влияние и полномочия руководителя).
Модуль 3. Планирование – основной инструмент распределения ресурсов. 16.30-17.45
- Управление по целям. Принципы постановки целей. Критерии выбора.
- Виды и этапы планирования в работе линейного руководителя.
- Планирование рабочего времени и принципы управления временем.
Модуль 4. Управленческая коммуникация. 18.00-19.30
- Линейная и вертикальная коммуникации с сотрудниками.
- Уровни зрелости участников коммуникации. Критерии оценки уровня зрелости.
- Выбор оптимального стиля управления сотрудником.
- Способы постановки задач и правила обратной связи.
Модуль 5. Просмотр и обсуждение фильма, связанного с тематикой тренинга. 20.00- 22.00. 09.00-10.00.
Модуль 6. Функция контроля в работе руководителя. 10.15-11.30
- Цели, виды и способы осуществления контроля работы.
- Правила обратной связи сотруднику.
- Одноминутная похвала и одноминутный выговор.
Модуль 7. Инструменты обучения сотрудников. 11.45-13.00
- Программы стажировки и адаптации сотрудников.
- Методы обучения на рабочем месте. Понятие коучинга и менторинга.
- Коучинг как развивающий и мотивирующий способ обучения.
Модуль 8. Коучинг. 13.45-15.00
- Правила обратной связи при проведении коучинга.
- Виды и стили проведения коучинга.
- Техника проведения коучинга по решению ситуации. Модель GROW.
Модуль 9. Практикум руководителя. 15.15-18.00
- Решение управленческих задач.
- Турнир руководителей.
Итоги тренинга. Вручение сертификатов.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоHR, менеджер з персоналу, рекрутингЗакупівлі, тендери
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.