
тренинг
Оптимизация расходов на персонал. Нормирование труда. Мотивационная система оплаты труда

Пестрецова-Блоцька ОльгаVIP
тренерПрограма
Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
- Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
- Эффективность использования человеческих ресурсов.
- Эффективность использования времени.
- Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.
Процесс управления показателями труда
- Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей труда.
- Оценка показателей труда.
- Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
- Технологии нормирования для различных видов деятельности.
Трудовой процесс
- Идентификация бизнес-процессов.
- Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
- Производственный, технологический и трудовой процесс.
- Структура производственной операции.
- Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
- Затраты рабочего времени и их классификация.
Оценка работ
- Единица работы. Описание работ
- Сопоставление с внутренним эталоном.
- Оценка, основанная на квалификации.
- Оценка, основанная на компетенциях.
- Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия.
Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
- Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
- Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
- Обработка результатов измерений.
- Анализ причинно-следственных цепочек.
- Апробация и внедрение норм.
- Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
- Улучшение рабочих процессов.
- Подготовка решений об изменениях/улучшениях.
Нормирование труда отдельных видов деятельности
- Нормирование труда бухгалтеров.
- Нормирование труда экономистов.
- Нормирование труда инженеров и конструкторов.
- Нормирование труда программистов и системных администраторов.
- Нормирование труда дизайнеров.
- Нормирование труда маркетологов.
Использование норм времени и норм производительности труда
- Цели оценки производительности.
- Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
- Влияние норм труда на мотивацию персонала.
- Планирование численности персонала.
- Встраивание норм в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования.
- Оценка показателей предприятия на основе управления результативностью
Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения
- Мотивационная значимость денег
- Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности
- Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
- Способы материальной мотивации. Практическое использование.
- Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
- Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
- Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
- KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
- Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
- Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих мировых и украинских компаний.
- Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов.
- Пример расчета командного бонуса.
- Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.
Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
MTI COMPANY,17.07.2012, 15:03
Наталья,22.07.2010, 21:57
Залишити коментар