Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренинг

Оптимизация расходов на персонал. Нормирование труда. Мотивационная система оплаты труда




Програма

Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

  • Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • Эффективность использования времени.
  • Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

Процесс управления показателями труда

  • Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей труда.
  • Оценка показателей труда.
  • Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • Технологии нормирования для различных видов деятельности.

Трудовой процесс

  • Идентификация бизнес-процессов.
  • Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Производственный, технологический и трудовой процесс.
  • Структура производственной операции.
  • Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
  • Затраты рабочего времени и их классификация.

Оценка работ

  • Единица работы. Описание работ
  • Сопоставление с внутренним эталоном.
  • Оценка, основанная на квалификации.
  • Оценка, основанная на компетенциях.
  • Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

  • Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
  • Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
  • Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
  • Обработка результатов измерений.
  • Анализ причинно-следственных цепочек.
  • Апробация и внедрение норм.
  • Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
  • Улучшение рабочих процессов.
  • Подготовка решений об изменениях/улучшениях.

Нормирование труда отдельных видов деятельности

  • Нормирование труда бухгалтеров.
  • Нормирование труда экономистов.
  • Нормирование труда инженеров и конструкторов.
  • Нормирование труда программистов и системных администраторов.
  • Нормирование труда дизайнеров.
  • Нормирование труда маркетологов.

Использование норм времени и норм производительности труда

  • Цели оценки производительности.
  • Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • Влияние норм труда на мотивацию персонала.
  • Планирование численности персонала.
  • Встраивание норм в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования.
  • Оценка показателей предприятия на основе управления результативностью

Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

  • Мотивационная значимость денег
  • Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности
  • Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
  • Способы материальной мотивации. Практическое использование.
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
  • Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
  • Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
  • KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
  • Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих мировых и украинских компаний.
  • Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов.
  • Пример расчета командного бонуса.
  • Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
MTI COMPANY,17.07.2012, 15:03
Тренинг оставил наилучшие впечатления. Я ожидала получить от тренинга инструмент в одной области, но после, поняла, что рассмотренные вопросы позволяют значительно расширить круг их применения. Ольга Блоцкая показала себя сильным тренером с глубокими знаниями в рассмотренных областях. Несмотря на обширную программу тренинга, информация воспринималась легко, а атмосфера была дружественная и непринужденная. К сожалению еще не успела приступить к применению полученных знаний, но чувство уверенности и понимания подсказывает, что это будет увлекательно, и не так тяжело как казалось ранее. Спасибо!
Наталья,22.07.2010, 21:57
Очень хорошая тема, укажите пожалуйста дату проведения.

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг