Оптимизация расходов на персонал. Нормирование труда. Мотивационная система оплаты труда

Програма

Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

• Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
• Эффективность использования человеческих ресурсов.
• Эффективность использования времени.
• Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

Процесс управления показателями труда

• Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей труда.
• Оценка показателей труда.
• Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
• Технологии нормирования для различных видов деятельности.

Трудовой процесс

• Идентификация бизнес-процессов.
• Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Производственный, технологический и трудовой процесс.
• Структура производственной операции.
• Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
• Затраты рабочего времени и их классификация.

Оценка работ

• Единица работы. Описание работ
• Сопоставление с внутренним эталоном.
• Оценка, основанная на квалификации.
• Оценка, основанная на компетенциях.
• Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

• Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
• Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
• Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
• Обработка результатов измерений.
• Анализ причинно-следственных цепочек.
• Апробация и внедрение норм.
• Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
• Улучшение рабочих процессов.
• Подготовка решений об изменениях/улучшениях.

Нормирование труда отдельных видов деятельности

• Нормирование труда бухгалтеров.
• Нормирование труда экономистов.
• Нормирование труда инженеров и конструкторов.
• Нормирование труда программистов и системных администраторов.
• Нормирование труда дизайнеров.
• Нормирование труда маркетологов.

Использование норм времени и норм производительности труда

• Цели оценки производительности.
• Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
• Влияние норм труда на мотивацию персонала.
• Планирование численности персонала.
• Встраивание норм в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования.
• Оценка показателей предприятия на основе управления результативностью

Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

• Мотивационная значимость денег
• Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности
• Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
• Способы материальной мотивации. Практическое использование.
• Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
• Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
• Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
• KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
• Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
• Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих мировых и украинских компаний.
• Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов.
• Пример расчета командного бонуса.
• Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.