Корпоративні тренінги
Альянс-М, центр розвитку
тренинг

Ситуационное лидерство





Цільова аудиторія

руководители компаний, подразделений и направлений.

Ціль заходу

  • Дать возможность участникам определить и оценить свой стиль руководства и познакомить с технологиями ситуационного лидерства
  • Познакомить участников с вопросами результативного управления персоналом и практиктикой лидерства

Програма

Сертифицированная программа.

Уникальность тренинга — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.

1. Ответственность руководителей

  • Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников;
  • Необходимые навыки руководителя;
  • Навыки общения;
  • Методика оценки 360 градусов;
  • Тест оценки навыков управления участников программы;
  • Позитивные личностные установки;
  • Осознание и принятие своей роли.

2. Развитие теории Лидерства

  • Определение лидерства. Понятие лидерства в организации;
  • Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность;
  • Полномочия руководителя: Сила служебного положения; Сила личного влияния; Формула лидерства;
  • Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства.

3. Модель Ситуационного Лидерства

  • Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи;
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  • Стили лидерства: Директивный; Наставнический; Поддерживающий; Делегирующий;
  • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации;
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  • Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли;
  • Мотивация. Уверенность и желание;
  • Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.

4. Мотивация подчиненных

  • Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация;
  • Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных;
  • Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.

5. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

Анализ результатов теста:

  • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга;
  • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга.

Деловая игра «Ситуационное лидерство»:

  • Анализ реальных ситуаций бизнеса;
  • Выработка решений на будущее;
  • Вручение призов победителям.

Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:

  • Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных;
  • Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов.

Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:

  • Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях;
  • Анализ ситуаций;
  • Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций.

Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных


Тренинг организован в смешанной форме:

  • информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка;

Методы, используемые в тренинге:

  • Тест, оценки навыков управления участников;
  • Бизнес кейсы;
  • Анализ индивидуальных стилей управления;
  • Деловая игра «Ситуационное лидерство»;
  • Бизнес игра «Формула успеха»;
  • Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»;
  • Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»;
  • Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга;


Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

В стоимость входит: участие в тренинге, раздаточные материалы, тесты, консультации тренера. По результатам обучения выдается Сертификат.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоБізнес планування, аналітика

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.