Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Аналіз та вироблення рішень в умовах невизначеності



  • 5200 грн
  • Договірна


  • Онлайн
    12.04.2024
    10.05.2024
    14.06.2024


Цільова аудиторія

Для керівників та фахівців усіх рівнів.

Ціль заходу

Сформувати компетенцію менеджерів компанії щодо прийняття ефективних рішень як системи оперативного управління компанією.

Програма

1. Базові поняття прийняття рішення

  • Основні етапи ухвалення рішення.
  • Основи системного мислення.
  • Чітке формулювання проблеми – обов'язкова умова її ефективного вирішення.
  • Вибір кількох альтернатив.
  • Типи рішень:
  1. Аналітичний та творчий (пошуковий) підхід;
  2. Індивідуальне та групове прийняття рішень;

Практикум: вирішення конкретних ситуацій на вибір оптимальних стилів дії.

2. Психологічні пастки після прийняття рішень

  • Пастка "прив'язки" проблеми;
  • Пастка "збереження статус-кво";
  • Пастка "минулие вкладення";
  • Пастка «доказів, що підтверджують»;
  • Пастка «формулювання»;
  • Пастки «оцінок та передбачень»;
  • Методи боротьби із психологічними пастками.

Практикум: вправи на психологічні пастки.

3. Методи постановки та аналізу проблеми.

  • Методи Формулювання проблеми, приклади використання.
  • Графічні методи аналізу проблем, приклади використання.
  • Аналіз поля сил, приклади використання.
  • Метод Каору Ішікави «діаграма рибного скелета» для пошуку очевидних та прихованих причин.

4. Техніки пошуку рішень.

  • Системний аналіз.
  • SWOT аналіз.
  • Дерево прийняття рішень.

Практикум: розробка логічних дерев рішень

5. Інструменти роботи у ситуаціях невизначеності.

  • Ситуаційний аналіз «8 кроків», «колесо», «три скрині», «сходи», «6 капелюхів».
  • Коучинг у прийнятті рішень. Квадрат Декарта як метод ефективного прийняття рішень. Коучинг та самокоучинг у прийнятті рішень.
  • Групові техніки прийняття рішень. Мозковий штурм. Метод Дельфі
  • Групова динаміка у пошуку та прийнятті рішень, групові ролі та практичні рекомендації.
  • Методи прийняття рішень через фасилітацію .
  • Оцінка рівнів невизначеності. Пошук рішень в умовах невизначеності: найменше зло, все по-максимуму , критерій Лапласа, сценарій найгіршого випадку.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті Ви отримаєте:

  • покроковий алгоритм прийняття рішень
  • інструменти роботи у ситуаціях, коли необхідно прийняти рішення групове та індивідуальне
  • практику застосування фасилітації при прийнятті групових рішень
  • техніки бізнес - коучингу для самостійного прийняття рішення
  • інструменти роботи з конфліктними ситуаціями у роботі
  • моделі бізнес-рішень проведення аналізу прийнятих рішень
  • та ін.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.