Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Системне мислення



  • 9100 грн
  • Договірна




Цільова аудиторія

Керівники вищої та середньої ланки.

Ціль заходу

  • Развитие аналитического мышления
  • Развитие системного мышления
  • Освоение современных, наиболее эффективных приемов анализа, оценки ситуации, и принятия решений на основе проведенного анализа.

Програма

Модуль 1. Основи системного мислення

  • Компанія як бізнес-система
  • Що дає системне мислення співробітнику та компанії?
  • Використання системного мислення: пошук системних взаємозв'язки між явищами/подіями
  • Причинно-наслідковий зв'язок
  • Структура системного підходу
  • Практичне завдання «Діаграма Ішикави »

Модуль 2. Технології системного вирішення проблем

  • Ідентифікація проблеми 5W2H
  • Пошук корінних причин "5 Чому "
  • Алгоритм обробки проблем
  • Індивідуальне опрацювання бізнес-завдання .

Модуль 3. GAP – аналіз. Мінімізація розривів між реальним та бажаним становищем щодо досягнення цілі ̆. Оцінка подій, що вже минули.

  • Етапи GAP – аналізу
  • Модель 5М, як інструмент подолання розриву
  • Модель «7 п » – інструмент для аналізу при прийнятті стратегічних рішень
  • Індивідуальне опрацювання бізнес-завдання .

Модуль 4. Вироблення рішень

  • Чотири способи пошуку рішенні : Передбачення; Аналіз поля сил; Матричний аналіз; Символьна аналогія
  • Оцінка та відбір найбільш ефективного рішення
  • Індивідуальне опрацювання бізнес-завдання .

Модуль 5. Управління ризиками

  • Визначення ризику та можливих дії ̆
  • Аналіз дії за допомогою алгоритму аналізу ризиків. Втрати. Вигода. Можливість. Інтуїція
  • Стратегії та методи обробки ризиків
  • Практикум "Матриця ризиків"

Модуль 6. Аналіз пройденого шляху.

  • Розбір ключових питань
  • Практичні рекомендації

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

У яких випадках корисний цей тренінг:

  • Управлінські рішення приймаються дуже швидко без належного аналізу
  • У бізнесі періодично виникає ситуація «гасіння пожеж»
  • Менеджер працює в умовах багатоназачності
  • Необхідний пошук та прийняття нестандартних рішень
  • Потрібно виконання завдань, що раніше не виконувались

Який результат від тренінгу ви отримаєте? Що на виході?

Застосування інструментів допоможе досягти таких результатів:

  • Зможете ефективно аналізувати та оцінювати великий обсяг інформації
  • Зможете приймати більш розумні рішення та досягати більших результатів
  • Зможете складати дієвий план і ефективно аналізувати пройдений шлях


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторство

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.