Методологія управління будівельними (інжиніринговими) проектами EPC/EPCM

Опис заходу
Залишити коментар

45000 грн

Проект-менеджмент бізнес-консалтинг (ПМБК)
www.pmbc.kiev.ua
Виктор Палий
(044) 451-54-69

Цільова аудиторія

Только корпоративный заказ (заявка фирмы на обучение своих сотрудников).

Ціль заходу

Повышение уровня компетенции ключевых сотрудников, оптимизация работы офиса управления проектами, повышение эффективности управления строительными проектами EPC/EPCM

Програма

Разрабатывается под задание от Заказчика (индивидуально)

Исследования, проведенные за последние годы, показали, что налаженная система управления проектами сокращает затраты на реализацию проектов на 10-25% при том, что затраты на управление такими проектами составляют в среднем 2.5-5% стоимости проекта.

Наша компания осуществляет управление проектами в различных отраслях экономики в качестве Представителя Заказчика, предоставляя аутсорсинг-услуги на основании утвержденных функций.

От лица Заказчика (Инвестора) мы выполняем комплекс необходимых правовых действий по проекту, а именно:

Оформление исходно-разрешительных документов в органах местного самоуправления.
Управление проектированием, от стадии формирования группы проектировщиков до стадии управления рабочим проектированием объекта.
Управление строительством от стадии организации тендеров до стадии подготовки объекта к эксплуатации.
Сдачу объекта в эксплуатацию, включая сдачу объекта рабочей и государственной комиссиям, оформление и получение документов на готовый объект.

Накопленный опыт практической работы позволяет нам оптимизировать затраты Заказчика. Управление на основе этих знаний обеспечивает эффективное выполнение проекта в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета, с требуемым качеством и минимальными рисками.