Відкриті тренінги
Школа успешного бизнеса
семинар

Сутність управлінського обліку. Управлінський облік, як система інформаційної підтримки управління


  • 9500 грн

  • Online, Школа успішного бізнесу
    01.10.202205.11.2022

Цільова аудиторія

главные бухгалтера, финансисты, экономисты.

Ціль заходу

повышение квалификации

Програма

Головна мета управлінського обліку на підприємстві - забезпечення керівництва максимально повною інформацією, необхідною для ефективної роботи. Часто впровадження управлінського обліку на підприємстві здійснюється з ініціативи вищого керівництва, якому не вистачає конкретної управлінської інформації.

Програма підвищення кваліфікації фахівців бухгалтерської та фінансової сфери - ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ - 60 годин-: Сутність управлінського обліку.  (Управлінський облік, як система інформаційної підтримки управління

Програма курсу:

  •    Поняття управлінського обліку.
  • Користувачі фінансової інформації.
  • Порівняння управлінського (внутрішнього) обліку та обліку, на підставі даних якого формується зовнішня звітність.

 1. Облік, контроль і управління витратами

1.1.Понятие витрат.

1.2. Класифікація витрат.

1.3. Облік витрат на матеріали.

1.4.Учет витрат на оплату праці.

1.5. Нарахування амортизації.

1.6. Облік накладних витрат.

1.7. Крива навчання.

1.8. Методи управління витратами

2. Розрахунок собівартості

 2.1. маржинальний метод

 2.2. Метод повного поглинання витрат

 2.3. Попроцессний метод (метод АВС)

 2.4. Метод обліку продуктивності

 2.5. Собівартість спільно виробленої продукції

 3. Аналіз відхилень.

 3.1. Відхилення за матеріалами.

 3.2. Відхилення по трудовитратах.

 3.3. Відхилення по накладних витрат.

 3.4. Відхилення в продажах.

 3.5. Планові і операційні відхилення.

 3.6. Тлумачення відхилень.

 3.7. Взаємозв'язок відхилень.

 3.8. Звірка плановою та фактичною прибутку.

 4. Аналіз Беззбитковості

 4.1. Розрахунок точки беззбитковості в одиницях і в грошовому вираженні.

 4.2. Точка беззбитковості та цільова прибуток.

 4.3. Маржа безпеки.

 4.4. Операційний важіль.

 4.5. Обмеження CVP аналізу. Практичне застосування

 5. Концепція релевантності

 5.1. Релевантність і прийняття управлінських рішень.

 5.2. Релевантні витрати на матеріали.

 5.3. Релевантні витрати на працю.

 5.4. Релевантні витрати з обслуговування обладнання.

 5.5. Релевантність і прийняття / відхилення контрактів.

 5.6. Короткострокові рішення.

 6. Прийняття рішень по ціноутворенню.

 6.1. Витратний і ринковий підходи.

 6.2. Ціноутворення спеціального замовлення.

 6.3. Стратегії ціноутворення.

 7. Управління прибутковістю бізнесу

 7.1. Вплив структури витрат на результати діяльності.

 7.2. Використання операційного важеля.

 7.3. Використання фінансового важеля.

 7.4. Сукупний важіль.

 7.5 Визначення оптимального асортименту.

 8.Контроль і оцінка результатів діяльності

 8.1. Рівні аналізу результатів діяльності.

 8.2. Центри фінансової відповідальності

 8.3. Показники RI, EVA, TSR.

 9. Трансферне ціноутворення

 9.1. Цілі трансфертного ціноутворення

 9.2. Методи встановлення трансфертних цін

 9.3. Міжнародне трансферне ціноутворення

 10. Вартість грошей у часі

 10.1. Складні відсотки. Дисконтування. Ануїтети.

 10.2. Облік вартості грошей при прийнятті управлінських рішень.

 11. Аналіз інвестиційних проектів.

 11.1. Процес прийняття інвестиційних рішень.

 11.2. Метод періоду окупності.

 11.3. Метод облікової норми прибутку.

 11.4. Метод дисконтованого періоду окупності.

 11.5. Метод чистої приведеної вартості.

 11.6. Метод внутрішньої норми рентабельності.

 11.7. Використання реальної і номінальної ставок дисконтування.

 11.8. Вплив оподаткування на прийняття інвестиційних рішень

Додаткова інформація

На відміну від фінансового і податкового обліку, які сурово регламентовані стандартами і законодавством, управлінський облік ведеться відповідно до інформаційних потреб менеджменту конкретного підприємства. Тому існує безліч різних підходів до організації управлінського обліку на підприємстві, методам його ведення і навіть до самого визначення управлінського обліку.

Тому НЦ "Школа успішного бізнесу" пропонує  Програму підвищення кваліфікації фахівців бухгалтерської та фінансової сфери - ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ - 60 годин-: Сутність управлінського обліку.  (Управлінський облік, як система інформаційної підтримки управління

Розклад занять складається з урахуванням побажань слухачів.

Передбачуваний регламент: 2 рази на тиждень

У вартість входить: навчання, роздаткові матеріали лектора, перевірка д / з, кава-паузи.

Після закінчення курсу видається Сертифікат «Школи успішного бізнесу»

РЕЄСТРАЦІЯ на навчання та докладна інформація  за телефонами компанії або пишить нам: [відкрити контакти]info@bbo.com.ua


Гарячі тренінги

тренінг

МСФЗ за програмою ICAEW та підготовки до іспиту для отримання сертифікату ICAEW з МСФЗ

ІСААР, академия профессионального развития, 8250 грн


Тренінг

Фінансова оцінка інвестиційних проектів

Business Education Solutions, 3600 грн

Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Бухгалтерія, облік та податкиМенеджмент, управління, KPIБізнес освіта, MBA

А також коледжі в Харкові, курси в Харкові, репетитори в Харкові, робота в Харкові

Гарячі тренінги

тренінг

МСФЗ за програмою ICAEW та підготовки до іспиту для отримання сертифікату ICAEW з МСФЗ

ІСААР, академия профессионального развития, 8250 грн


Тренінг

Фінансова оцінка інвестиційних проектів

Business Education Solutions, 3600 грн