Лідерство та командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результату

Цільова аудиторія

Кому доцільно брати участь:

• Власники бізнесу та Керівники компаній
• Керівники вищого та середнього управлінського складу
• Керівники відділів та підрозділів
• Управлінський резерв, молоді фахівці з високим управлінським потенціалом

Ціль заходу

Цей практично-орієнтований онлайн тренінг для Вас:

Якщо ви хочете

• прокачати лідерські навички та підвищити результативність роботи команди 
• збільшити свій вплив і зміцнити свою владу в колективі
• залучати в команду більш сильних і компетентних людей, підтримувати у співробітників необхідний запал та бойовий дух
• навчитися усувати перепони (структурні, функціональні, культурні) для створення середовища довіри, співробітництва та корпоративної взаємодії
• знати конкретні правила, процедури та алгоритми проведення ділових нарад, які дозволять вам швидко стати ефективним керівником на своїй посаді та здобути авторитет у підлеглих
• отримати концентровано-системні знання, навички та конкретний інструментарій для застосування у Вашій професійній діяльності!
• у впорядкованій системі отримати тільки найголовніше та потрібне!

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників.

Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Програма

Програма online тренінгу

Тільки про головне!

Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!

Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку

Модуль 1

• Група – Колектив – Команда.
• Важливі характеристики високопродуктивної команди
• Практикум: Трохи психології: Айсберг організаційної поведінки
• Причинно-наслідковий зв'язок нашої реальності
• Практикум: Мотиваційний ланцюжок отримання запланованих результатів
• Сила Влади та сила Лідерського впливу на Команду
• Практикум: Дозвольте собі бути різним!

Модуль 2

• Технологія професійного делегування цілей/завдань підлеглим
• Практикум: Планування SMART цілей та завдань Команді
• Практикум створення Матриць компетенцій та командної відповідальності
• Практикум застосування у процесі зворотного зв'язку «Чарівних» питань: Хто, Що, Де, Коли, Чому, Як?

Модуль 3

• Практичні аспекти підготовки та проведення ділових нарад
• Практикум ситуаційної наради: «Обмін думками та конструктивне обговорення проблем»
• Практикум: Причини неефективності наради та рекомендації щодо їх усунення
• Практичні аспекти роботи з маніпуляціями у процесі наради
• Алгоритм та практикум затвердження Цінностей Команди

Модуль 4

• Мотивуючий вплив Керівника-Лідера через застосування методів залучення співробітників
• Технологія розробки командних бізнес-ігор
• Практикум застосування бізнес-ігор для розвитку відповідальності, самостійності, співробітництва та взаємної підтримки в Команді
• Практикум формування взаємодії «Внутрішній клієнт-Внутрішній постачальник» для зняття міжфункціональних бар'єрів, розвитку командної та міжпроцесної взаємодії
• Практикум створення індивідуального плану практичного застосування здобутих знань на тренігу

Ми завжди готові допомогти Вам підвищити

Ваш професіоналізм і впевненість у бізнесі!

Додаткова інформація

• Тривалість корпоративного тренінгу: 16 акад.годин
• Графік проведення корпоративного тренінгу за погодженням:
• У форматі Онлайн: 4 дні по 4 акад.години        
• У форматі Оффлайн: 2 дні по 8 акад.годин

Дати проведення та вартість корпоративного тренінгу – за погодженням

• Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
• Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
• Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням

• У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи

За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!

!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина

Що ви отримаєте в результаті:

• Концентрат системного розвитку професійних знань та навичок, розуміння як поєднати багатофункціональність у своїй Команді, чіткі правила взаємодії та швидкість операційних процесів;
• Конкретні інструменти та техніки, щодо посилення Вашої Влади та Лідерського впливу, Харизми, Командної взаємодії та комунікації на кожному етапі розвитку команди, делегування та побудови системи мотивації людей так, щоб вони були віддані Вам та компанії;
• Чіткий покроковий алгоритм дій, який можна одразу використати на практиці щодо розвитку інноваційного мислення та підвищення відповідальності за результати, ефективної мотивації підлеглих для досягнення високих бізнес-результатів;
• Практичні рекомендації, застосовні рішення, поради та консультації експерта-практика щодо Ваших системних компетенцій Керівника-Лідера для створення та безперервного підвищення продуктивності Команди Переможців!
• Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!