Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Ситуаційне лідерство у сучасних командах



  • 3300 грн
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Online
    17.12.202218.12.2022, початок о 11:00
    18.01.202319.01.2023, початок о 11:00
  • Київ
    17.12.202218.12.2022, початок о 11:00
  • Київ, вул. Старокиївська, 10-г
    18.01.202319.01.2023, початок о 11:00

Ціль заходу

В результаті навчання ви:

  • розгляньте п'ять глобальних мегатенденцій для успішного лідерства
  • дізнаєтесь, як мінімізувати помилки в управлінні проектною командою
  • вивчіть закономірності підйому та спаду енергетики співробітників
  • навчитеся керувати підлеглими в умовах постійних змін
  • отримайте зворотний зв'язок про власну лідерську гнучкість та ефективність
  • познайомитеся з типологією особистості та сформуєте навички керівництва із застосуванням знань типології

Програма

День 1 Настав час змінюватися. Ключові тези форуму в Кремнієвій долині Управління в умовах постійних змін

  • Природа та особливості змін
  • Чому люди не люблять змінюватися
  • Як люди та організації реагують на зміни: класичні моделі поведінки
  • Ключові ознаки сучасних команд
  • Цей блок програми побудований на розборі навчального кейсу
  • Закони нейрофізіології, психології, анатомії, фізики та математики у поведінці людей у ​​ситуації змін
  • Ключові індикатори зміни поведінки людини (групи) на різних етапах
  • Практикум «Майстер-клас з шахів»

Працездатність співробітника (команди). Закономірності підйому та спаду енергетики

  • Ознаки демотивації працівників
  • Ознаки та симптоми професійного вигоряння
  • Стадії професійного вигоряння
  • Методи запобігання професійному вигоранню
  • Практикум — кейс «Тренування навичок визначення мотивації підлеглих та вибору мотивуючих факторів до кожного окремого співробітника та групи в цілому. Аналіз та заповнення тестів»

Нестандартні способи мотивації

  • Мотивація підлеглих
  • Покоління Х-Y-Z: ключові ознаки та відмінності
  • Відмінності у сприйнятті миру та мотивації людей різних поколінь

День 2 Лідерство 2.0

  • Чому прийнято вважати, що не кожен менеджер може бути лідером? Чи є принципова відмінність?
  • Проблема поколінь та лідерство
  • Три виміри лідерства майбутнього
  • П'ять глобальних мегатенденцій для успішного лідерства
  • Практикуми:
  • Заповнення опитувальників, що визначають індивідуальні стилі лідерства
  • Знайомство за допомогою гри із темпераментами. Гра дозволяє навчитися розуміти особливості поведінки різних людей, а отже, впливати на людей за допомогою цих знань

Типологія особистості. Сучасний погляд на класику

  • Ключові типи людей
  • Темперамент та start-up
  • Вплив сучасних тенденцій прояв темпераментів
  • Темперамент та стрес
  • Практикум - тестування

Ситуаційна поведінка лідера. Як мінімізувати помилки в управлінні проектною командою

Практикуми:

  • Розбір методів впливів
  • Заповнення картки поведінки лідера
  • Цифрові технології та коучинг: чи сумісно?
  • Завершення програми. Особисті карти успіху

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 16-17 листопада 11:00-18:00
  • 17-18 грудня 11:00-18:00
  • 19-20 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIЛідерство, тімбілдингУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві