Відкриті тренінги
PRO Business Partners
тренінг

Інструменти коучингу в менеджменті



  • 3250 грн -10%
  • Індивідуальні знижки від 10% до 50%


  • Київ, вул. Старокиївська, 10-г
    06.12.2022, початок о 11:00
    07.01.2023, початок о 11:00
  • Online
    16.12.2022, початок о 11:00
    17.01.2023, початок о 11:00

Ціль заходу

Коучинг у менеджменті - як цьому навчити

Матеріал, підібраний у програмі:

  • дає повне уявлення про коучінг, його основні принципи та техніки
  • допомагає вибрати відповідні технології для коуч-розмов з колегами

Практичні результати тренінгу:

  • Розуміння принципів та складових коучингу
  • Визначення ситуацій застосування у бізнес-середовищі
  • Навички використання інструментарію коучингу в управлінні
  • Усвідомлення зони власного розвитку як коучої
  • Ознайомлення з різноманітністю технологій у коучінгу

Ситуації для використання інструментарію коучингу в менеджменті

  • Співробітник демотивований та працює неефективно
  • Співробітник хоче кар'єрного зростання та запитує про перспективу
  • Співробітник не виконав своє завдання вчасно та якісно
  • «Чому я маю брати на себе відповідальність за Сидорова?»
  • Як мені зробити цей звіт більш показовим?
  • Як мені виконати цей план? Він не реальний!»
  • «У мене проблеми із цим клієнтом»
  • Команду необхідно активізувати для виконання амбітного завдання…. і багато, і багато іншого

Програма

1. Коучинг у руках менеджера

  • Розуміння та філософія коучингу
  • Основні принципи, ключова особливість
  • Коучинг як інструмент менеджменту та як стиль відносин
  • Впровадження коуч-менеджменту в компаніях – вигоди
  • Позитивні практики впровадження коучингу у компанію

2. Коли та для кого коучинг: ситуації доцільності використання методів коучингу

3. Основні напрями коуч-менеджменту – приклади управлінських ситуацій

4. Підходи та інструментарій – знайомство та практика:

  • Формулювання «спіральних» ефективних питань
  • Активне слухання у коучінгу: моделі Маделін Берклі-Ален та Шульц Фон Туна
  • Логіка коуч-сесій коучінгу за алгоритмом (GROW або TRUE)
  • Кристалізація цілей. Модель цілепокладання Джона Уітмора. Техніки емоційного насичення мети, перевірка мети на істинність, зондування.
  • Техніки усвідомлення: «шість капелюхів», відображення, конструктор зворотного зв'язку, логічні рівні (або колесо балансу), робота з припущеннями
  • Пошук альтернатив та можливостей: робота з минулим, співтворчість, рефреймінг, моделювання результату («життя після»), декартова модель у прийнятті рішень
  • Техніка усунення внутрішніх бар'єрів: робота з інтервенцією, фіксація на майбутньому, звернення до позитивного досвіду, підтримка та виклик, асоціативні техніки та ін.

5. Практика коуч-сесій та супервізія

6. Емоційна компетентність коуча

7. Усвідомлення себе як коуча: своїх сильних і слабких сторін, бар'єрів та можливостей, індивідуального стилю та подальшого розвитку

8. Завершення програми, плани персонального розвитку, урочисте вручення сертифікатів

Додаткова інформація

Дати проведення:

  • 5 листопада 11:00-18:00
  • 15 листопада 11:00-18:00
  • 6 грудня 11:00-18:00
  • 16 грудня 11:00-18:00
  • 7 січня 11:00-18:00
  • 17 січня 11:00-18:00

Формат проведення: онлайн та офлайн на вибір учасника


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPIУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві