Модуль 1. Основи та принципи команди Що таке команда, за якими принципами вона працює У якому разі можливе досягнення синергії в команді та що заважає її максимальній ефективності Модуль 2: Формування…
Після проходження тренінгу ви навчитесь: розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами розробляти ці…
Після проходження тренінгу ви навчитесь: розуміти базові принципи менеджменту застосовувати різні стилі управління персоналом, техніки ефективної комунікації спілкуватись ефективніше та збільшити впли…
Модель компетенцій як основа оцінки, прийняття рішень та складання плану розвитку співробітника Структура компетенції Можливості використання моделі компетенцій (підбір, оцінка, розвиток персоналу, ро…
HR як стратегічний бізнес-партнер Роль HR-директора у розвитку організації: агент змін, бізнес-партнер Яка роль HR потрібна Вашій компанії? І яку роль Ви реально виконуєте? Компетенції HR-директора ві…
Прогресивний рівень мотивації — нематеріальна складова. Рівні мотивації працівника: перспективний — спрямований на розвиток, тактичний — за компетенцією, оперативний — щоденні мотиваційні дії Організа…
Блок 1 Управління ефективністю працівників. Матеріальна та нематеріальна мотивація Поняття системи мотивації та її роль в управлінні персоналом Складові та принципи системи мотивації персоналу. Причин…
Основи мотиваційного впливу. Концепція мотивації. Правила мотиваційного впливу, його завдання та ефекти. Теорія потреб МакКлелланда ; двофакторна теорія Герцберга ; теорія очікувань; теорія справедлив…
Бізнес-архітектура сучасної компанії: Еволюція описів бізнес-архітектури Моделі корпоративної архітектури та її приватні проекції Логіка побудови бізнес-архітектури Сценарій покрокового розширення кор…
Стратегія та Система управління персоналом у компанії Система управління персоналом у компанії. Діагностика роботи існуючої моделі управління персоналом HR Департамент у реалізації стратегії компанії…
Оцінка персоналу: цілі, завдання, проектний підхід. Методи оцінки персоналу. Процедури оцінки (за компетенціями, KPI, MBO, Assessment centre , 360). Навчання персоналу. Етапи організації навчання. Упр…
Компетентнісний підхід: Сompetence-based approach (CBA) Модуль 1. Модель компетенцій як основа компетентного підходу Що таке компетенції та чим вони відрізняються від знань, навичок та особистих якост…
Практикум з грейдування різними методами: Hay , Tower Watson та інші школи Система грейдів . Принципи побудови та умови застосування. Методи розробки факторів оцінки Оцінка посад — вибір методу оцінки…
Управління професійними компетенціями — сучасний підхід у розвитку організації Поняття та визначення: різні погляди на компетенції. Визначення компетенцій П'ять типів базових якостей працівників Крите…
Різні ситуації в компанії та їх зв'язок із оплатою праці На що спрямовано стратегію компенсаційної системи. За що сплачується зарплата працівникам. Справедливість та точність з погляду власника та спі…
