Піддубний Володимир

Основное образование:

1989-1992. Киевское общевойсковое командное училище.

Дополнительное образование:

2008 год. Курс “Искусство публичного выступления, презентации и работа с аудиторией” (Тренер специализированных программ НЛП), “Центр НЛП в образовании”.
2007 год. Сертификационный курс “M.A. NLP”, “Центр НЛП в образовании”.
2007-2009. Киевская Бизнес Школа Института Инвестиционного Менеджмента, “Master of Business Administration”, “Менеджер организаций”.

2005 год. Сертификационный курс по подготовке бизнес–тренеров “Системный подход к бизнес–тренингу”, школа Корпоративного Тренинга Вячеслава Лятуновского.
2005-2006. The Open University of Great Britain. Специальность “Менеджер-профессионал”.

2003 год. Сертификационный курс “НЛП–Практик”, “Центр НЛП в образовании”.

Опыт работы:

С 2017 года бизнес-тренер компании DEPS.
С 2006 года директор и бизнес-тренер компании “MetaVision Consulting”.
2005-2006. Бизнес-тренер “Компании Корпоративных Тренингов “СТС”.
2003-2005. Менеджер проектов в компании “Крок у майбутнє”, подготовка и проведение тренинговых программ личностного роста.
2002-2003. Менеджер проектов в компании “Ukraine Marketing Group”.

Дополнительная информация:

Сертификации и аккредитации:

• MBA, сертифицированный организационный коуч и бизнес-тренер.
• Представитель компании Sales Focus, Inc. (USA): системы корпоративных продаж.
• Аккредитованный член SHRM (Society of Human Recourse Managers, USA).
• М.А. NLP, тренер спецкурсов НЛП.

Основная специализация:

• Тренинги. С 2004 года провёл 750+ коммуникативных тренингов: продажи, сложные переговоры, публичные выступления, управление персоналом. Всего более 25 тематик.
• Коучинг. 1200+ часов с 2009 года.
• Управление полным HR циклом: рекрутинг, адаптация, T&D, С&В, оценка и мотивация. 10+ лет опыта.
• Создание комплексных систем адаптации и мотивации персонала.
• Создание и развитие отделов продаж.

Какие тренинги  проводим?

• Тренинг для тренеров.
• Коучинг.
• НЛП-Практики.
• HR программы: подбор и адаптация персонала, создание систем обучения.
• Ключевые навыки руководителя.
• Коучинг как стиль менеджмента Лидерство.
• Мотивация персонала Управление командой проекта.
• Ораторское мастерство.
• Тайм-менеджмент.
• Метапрограммы.
• Навыки продаж Переговоры Манипуляция и противостояние.
• Командообразование.