12 років Work.ua Приховати банер
Опис курсу

Практический курс «Начинающий руководитель» — это старт вашей управленческой карьеры, которая позволит стать максимально эффективными, работая в компании или занимаясь собственным делом.

По результатам прохождения обучения вы повысите свою управленческую эффективность:

  • Освоите навыки и компетенции, необходимые для руководителя;
  • Повысите личную эффективность и уверенность в себе;
  • Составите четкую картину собственных карьерных траекторий;
  • Сформируете целостное представление о менеджменте, как об эффективной органической системе;
  • Разовьете лидерские качества;
  • Овладеете навыками эффективной коммуникации, влияния и убеждения;
  • Сформируете команду единомышленников и научитесь управлять подчиненными: ставить задачи, распределять функции, делегировать и мотивировать.

Целевая аудитория:

    • Выпускники ВУЗов (бакалавры и магистры);
    • Молодые специалисты с управленческими амбициями;
    • Желающие запустить собственный бизнес;
    • Кадровый резерв на управленческой позиции.

ПРОГРАММА

ПЕРВЫЕ 100 ДНЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ: цель данного модуля предоставить алгоритм корректного и эффективного вхождения в управленческую должность.

  • Что значит руководить?
  • Функции и компетенции руководителя: правильное толкование
  • Ожидания сотрудников в отношении нового руководителя, который вчера был коллегой
  • Ошибки начинающего руководителя при вхождении в должность. Как сохранить и наработать авторитет.
  • Преодоление зависимости руководителя от готовности подчиненного исполнять его распоряжения

САМОМЕНЕДЖМЕНТ: Каждый из участников определит свои возможности для достижения поставленных целей в жизни и в карьере.

  • Мотивационное введение в тренинг
  • Формирование мотивации к саморазвитию, постоянному поддержанию адекватности самооценки, ответственности, требовательности к себе

Навыки проактивности

  • Психологическая схема ответственности
  • Самосаботаж и его типы
  • Навыки извлечения уроков из неудач
  • Прокрастинация и ловушки на пути к достижению результата

Навыки целепологания

  • Формирование способности ставить цели и доводить их до результата

Навыки управления временем

  • Тайм-менеджмент и похитители времени
  • Анализ инвестиций личной энергии в работу
  • Современные техники планирования

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ИСКУССТВО УБЕЖДЕНИЯ: участники освоят техники ведения результативных переговоров, приобретут навыки базовой коммуникации и убеждения.

  • Стратагемное мышление
  • Подготовка и стратегии ведения различных типов переговоров
  • Основные приемы: управление переговорами, фиксация договоренностей
  • Жесткие переговоры
  • Ораторское мастерство. Искусство публичных выступлений

ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТАНЦИЙ: в результате участники получат основные знания по управлению и сформируют навыки делегирования, постановки задач и мотивации сотрудников.

Мотивация

  • Структура мотивации.
  • Делегирование групповой ответственности за результат.
  • Мифы про материальную мотивацию.
  • Техника нематериальной мотивации, как инструмент в арсенале руководителя.

Организация

  • Фокус внимания руководителя при организации работы группы подчиненных.
  • Технология развития ответственного и результативного сотрудника.
  • Мотивация и делегирование — союзники руководителя.
  • 4 типа сотрудников и способы управления персоналом.

Делегирование

  • Стадии и алгоритм.
  • Психологическая структура делегирования.
  • Техники делегирования с опорой на психологические особенности сотрудника.

Контроль

  • Виды контроля и правила их выбора.
  • Ошибки контроля.
  • Контроль как средство мотивации и демотивации сотрудников.

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ, ориентированной на успех.

  • Команда и этапы её формирования.
  • Роли в команде и принципы их распределения.
  • Коммуникации в команде и процесс сплочения через единые ценности.
  • Ответственность руководителя и членов команды.
  • Оценка эффективности команды.

ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА: правильная расстановка приоритетов в жизни и карьере

  • Как повысить свой лидерский потенциал. Уровни лидерства
  • Основные психологические ошибки, о которые разбиваются лидеры
  • Психология Власти — через какие внутренние механизмы мы отдаём власть над собой и приобретаем Власть над другими.
  • Проявления харизмы. Психологическая сила. Харизма и ее составляющие.

Преподаватели курса - обладают педагогическим талантом, харизмой, умением раскрывать потенциал слушателей и вдохновлять на достижение высоких результатов. Они владеют технологиями и инструментами, позволяющими решать сложные ситуации в бизнесе и межличностных отношениях — они показывают, как можно управлять проще и эффективнее.

Организационные вопросы проекта:

Продолжительность курса: 2 месяца, 6 тренинговых дней, 48 академических часов.

Формат 1: 3 модуля по 2 дня (ср., чтв.), 1 раз в 2 недели.

График обучения: 21-22 марта, 4-5 и 18-19 апреля 2018

Формат 2: 3 модуля по 2 дня (сб..вскр.), 1 раз в 2 недели.

График обучения: 17-18 марта, 31 марта-1 апреля, 14-15 апреля 2018

Стоимость курса: 7500 грн

Количество участников в группе: до 12 человек

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі курси в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок