Опис курсу

Увага! Діють знижки на навчання 5%, 7% и 10%. А також разробленр багато Акцій!

Об'єм курсу Р2: 54 академічні години (11 занять)

Період навчання: лютий-березень (весняний набір); серпень-вересень (осінній набір)

Час проведення: щонеділі з 09:00 до 13:00

Заняття з курсу проходять за адресою:
м. Дніпро, пр. Дмитра Яворницього, 35

Сертифікат CIMA «Управління ефективністю бізнесу» є першою кваліфікацією в області управлінського обліку російською мовою , пропонованої міжнародною професійною організацією .

Кваліфікація призначена для фахівців в області управлінського обліку , фінансових менеджерів , бухгалтерів і менеджерів компаній, що бажають придбати навички використання фінансової інформації для прийняття управлінських рішень. Фахівці мають можливість підтвердити свої знання і отримати два суттєвих ринкових переваги:

  • міжнародне визнання кваліфікації , пропонованої Інститутом дипломованих фахівців з управлінського обліку.
  • досвід управлінського обліку у сфері управління ефективністю бізнесу.

Програма включає два обов'язкових модуля:
Р1 Управління ефективністю операцій.
Р2 Управління ефективністю бізнесу.

Коротка програма курсу CIMA «Управління ефективністю бізнесу»

P2 - Управління ефективністю бізнесу

ТЕМА 1. Учет затрат при совместном (комплексном) производстве
1.1 Продукция совместного (комплексного) производства и методы распределения комплексных затрат

  • Метод натуральных единиц
  • Метод стоимости реализации
  • Метод чистой стоимости реализации
  • Метод средневзвешенных величин
  • Принятие решений о дальшейшей обработке

1.2 Учет побочной продукции совместного (комплексного) производства

ТЕМА 2. Особенности использования CVP-анализа
2.1 CVP-анализ в условиях многопродуктового производства

  • Маржа безопасности для нескольких продуктов
  • Грфик безубыточности для нескольких продуктов
  • Агализ чувствительности

2.2 CVP-анализ в длительном временном промежутке и в условиях неопределенности

ТЕМА 3. Специальные управленческие решения
3.1 Анализ релевантной информации в целях принятия управленческих решений

  • Принятие дополнительного заказа и определение минимальной цены. Ввести дополнительную смену либо платить за сверхурочную работу.
  • Решение "Производить или покупать"
  • Решение о ликвидации сегмента

3.2 Анализ ограничивающих факторов
3.3 Метод линейного программирования

  • Принятие решений в условиях ограниченных ресурсов. "Теневые цены".
  • Линейное программирование: графический метод (графический метод; графический метод с использованием системы управления; анализ чувствительности)

ТЕМА 4. Ценообразование
4.1 Спрос и прочие основные факторы установления цены

  • Спрос и его эластичность
  • Факторы, влияющие на установление цены
  • Определение цены, которая максимизирует прибыль

4.2 Методы ценообразования

  • Полные затраты плюс наценка
  • Предельные затраты плюс наценка

4.3 Прочие факторы, влияющие на решения по ценообразованию

  • Затраты жизненного цикла продукции
  • Целевое управление себестоимостью (target costing)

4.4 Кривая обучения

ТЕМА 5. Стратегические методы и инструменты управления
5.1 Управление по видам деятельности (ABM)

  • Стоимостной и функциональный анализ
  • Процессно-ориентированное управление (Activity Based Management)

5.2 Анализ рентабельности продуктов, клиентов, каналов распределения

  • Прямая рентабельность продукта (DPP)
  • Анализ рентабельности по покупателям (CPA)
  • Рентабельность каналов распределения
  • Анализ рентабельности по видам деятельности
  • Анализ по методу Парето

5.3 Управление затратами по методу «Кайдзен»
5.4 Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)
5.5 Цепочка ценности, управление цепочками поставок, аутсорсинг и совместное участие в прибыли

  • Цепочка уверенности и затраты на качество
  • Управление цепочкой поставок
  • Аутсорсинг
  • Совместное участие в прибыли

5.6 Сбалансированная система показателей (BSC)

  • Принципы построения сбалансированной системы показателей
  • Нефинансовые показатели эффективности

ТЕМА 6. Трансфертное ценообразование и учет по центрам ответственности
6.1 Учет по центрам финансовой ответственности.
6.2 Сущность трансфертного ценообразования.
6.3 Методы трансфертного ценообразования.
6.4 Экономическая теория трансфертного ценообразования.
6.5 Международные аспекты трансфертного ценообразования

ТЕМА 7. Финансовые показатели оценки деятельности
7.1 Показатели рентабельности

  • Рентабельность продаж
  • Доход на акцию (EPS)
  • Рентабельность собственного капитала (ROCE)
  • Рентабельноть инвестиций и недостатки этого показателя (ROI)

7.2 Остаточный доход (RI) и экономически добавленная стоимость (EVA)

  • Показатели остаточной прибыли (residual income) и экономической добавленной стоимости (EVA)

Пробный экзамен

У рамках даного курсу ми пропонуємо нашим слухачам:

  • 11 аудиторних занять (54 академічних годин). Презентація нового матеріалу проходить із застосуванням мультимедійного проектора.
  • Навчальні матеріали включають посібник та практичні кейси (за бажанням слухачеві надається література з власної бібліотеки) .
  • Протягом навчання слухачі проходять контроль знань після кожної теми , а також Проміжний іспит, якому присвячено окреме заняття. Це дозволить слухачеві зібратися перед іспитом, систематизувати отримані знання та оцінити рівень своєї підготовки.
  • Здійснюється підтримка викладачем. Слухач має можливість звертатися до викладача в позаурочний час за допомогою та роз'ясненнями через форум, до якого він буде підключений з моменту початку навчання і до моменту здачі іспиту.
  • Адміністративна підтримка в навчанні та реєстрації на іспит здійснюється нашим менеджером.
  • Заняття в комфортних аудиторіях з мультимедійний проектор, білої маркерні дошкою та кава-брейками .

Наші переваги:

  • Викладач-практик. Учасники навчання мають стабільно високий відсоток здачі іспитів 70% -100%.
  • Вперше в Україні інтерактивне навчання - синтез очного та дистанційного навчання, який дає небачений по ефективності результат освоєння матеріалу та отримання практичних навичок (докладніше на сайті www.Lcon.com.ua)
  • Наші високі стандарти навчання і контроль знань - запорука успішної здачі іспитів
  • Оригінальна навчальна література,
  • On-line підтримка слухачів, а також індивідуальний підхід і супровід до отримання сертифікату.
  • Розстрочка оплати і знижки.

CIMA готує керівників майбутнього покоління, забезпечуючи їх інструментами для аналізу фінансових показників компанії і вибору найбільш ефективної стратегії для досягнення стійко високих результатів.

Спеціально розроблена гнучка система оплати навчання:

Слухач має можливість вчитися в розстрочку, оплачуючи навчання 3-ма частинами щомісяця.

Повна вартість курса Р2 - 9 500 грн.

Іспити складаються 2 рази на рік - листопад та травень. Іспити складаються в онлайн-вигляді в найбільших містах України. Слухачеві надається допомога навчальним центром "Елькон" у реєстрації на іспит і оплаті екзаменаційних внесків . Вартість іспитіу Р2 - 90 фунтів стерлінгів, вартість Р1 - 240 фунтів стерлінгів, Вартість обох іспитів Р1+Р2 складає 310 фунтів стерлінгів.

Зареєструватися на навчання

Акція! Ви можете отримати знижку до 50%! Детальніше про умови акцій

Гідна кар'єра - результат якісної освіти!

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар
Партнери сайту
Алгоритм, репетиторства центр
Алгоритм, репетиторства центр
Всі партнери | Стати партнером

Усі курси в Дніпрі, а також ВНЗ в Дніпрі, коледжі та технікуми в Дніпрі, репетитори в Дніпрі, тренінги в Дніпрі, робота в Дніпрі

Зворотній зв'язок