Професійне управління

MBA-курс підготовки професійних директорів

Підготовка професійних директорів підприємств малого та середнього бізнесу:

• Підвищення кваліфікації працюючих директорів (і власників-директорів)
• Навчання керівників - тих, хто хоче стати директором

Курс триває 12 тижнів і включає в себе:

• + 12 управлінських виключно директорських тренінгів - кожний четвер з 13.30 до 18.00
• + самостійне дистанційне навчання + on-line тестування
• + практичні роботи саме для вашого підприємства

Програма Курсу Professional Director:

Тема 1. Бізнес-Модель. Методи Проектування Підприємства

• Різні методи проектування бізнес-моделі підприємства
• Підприємницька бізнес-ідея. Аналіз Ресурсів. Партнерство в бізнесі
• Створювана Цінність. Модель Маркетингу. Позиціювання. Брендінг. Просування
• Модель Конкуренції. Вибір стратегії конкуренції
• Організаційна Модель. Проектування оргструктури
• Фінансова Модель

Тема 2. Правила Побудови Правильного Підприємства

• Види робіт комерційного підприємства
• Загальні Правила Безпеки
• Розподіл влади і відповідальності. Організаційна Структура Управління
• Правила розподілу робіт. Оргструктура

Тема 3. Система Професійного Управління

• Склад Системи Управління - регламенти, корпоративна культура, керівники
• Формула Управління - технології робочих процесів керівників
• Ідеологія Управління - Влада, Лідерство, Експлуатація

Тема 4. Управління Персоналом

• Властивості Людини - психологія управління - як використовувати?
• Властивості Колективу. Команда - соціологія управління - як використовувати?
• Система Мотивації та Система Оплати Праці
• Управління керівниками та ключовими робітниками
• Інвентаризація Персоналу. Люди, як ресурс. Система забезпечення персоналом
• Структура відділу персоналу. Функціонал і робочі процеси HR-менеджерів

Тема 5. Управління Фінансами

• Фінансова система підприємства. Побудова і Управління
• Фінансові політики і регламенти. Фінансова дисципліна
• Функціонал і структура відділу фінансів. Робочі процеси персоналу

Тема 6. Управління Маркетингом

• Що таке Маркетинг? Що таке Система Маркетингу Підприємства?
• Маркетинговий аналіз - позиціювання компанії та продуктів компанії
• Комплексне Управління Маркетингом. Управління процесами і проектами
• Управління брендом та маркетинговими комунікаціями: реклама, піар, акції...
• Управління відділом маркетингу. Структура та розподіл функціоналу. Робочі процеси персоналу

Тема 7. Управління Продуктом

• Що таке Продукт? Цінність Продукту для споживачів
• Продуктова лінійка підприємства. Сегментування
• Кризи. Створення нових Продуктів

Тема 8. Управління Продажами

• Канали збуту. Стратегія та види продаж (пасивні, активні...)
• Стандарти обслуговування Клієнтів. Технології продаж
• Функціонал і структура відділу продаж. Робочі процеси персоналу
• Вимоги до персоналу відділу продаж. Забезпечення персоналом потрібної кваліфікації та мотивації

Тема 9. Управління Забезпеченням Товарами

• Що таке Система Забезпечення Товарами?
• Ідеальний Склад. ABC і XYZ аналіз
• Портфель Постачальників. Правила і Технології Закупівлі
• Логістика

Тема 10. Управління Мережевою Компанією

• Види мереж. Коли, кому і чому необхідна мережа? Що таке "тиражування бызнесу"?
• Структура Мережевої Компанії. Функціонал підрозділів. Центри фінансової відповідальності
• Управління Керуючою Компанією та Центральним Офісом (адміністративною компанією)
• Управління Філіями

Тема 11. Управління Розвитком Компанії

• Етапи Розвитку Компанії. Проблеми кожного етапу
• Управління Розвитком Компанії. Ефективність Управління
• Впровадження змін. Подолання спротиву персоналу

Тема 12. Управління Особистим Розвитком

• Особисті цілі керівників та ключових робітників
• Управління кар'єрою керівників та ключових робітників
• Інструменти розвитку персоналу

Очікуваний Результат:

• Сформуєш прагматичний управлінський світогляд і директорське мислення
• Засвоїш комплекс базових знань для практичного управління
• Отримаєш приклади-шаблони для практичного застосування

Вартість навчання: 2000$

Уміння Управляти гарантує успіх