Опис курсу

Дата проведения: 1 модуль - 14.11.16 - 25.11.16, 2 модуль - 28.11.16 - 07.12.16, 3 модуль - 17.10.16 - 31.10.16, 12.12.16 - 21.12.16.

Курс «Менеджер по персоналу» состоит из трех независимых модулей:

  1. Подбор и адаптация персонала
  2. Оценка, обучение и аттестация персонала
  3. Мотивация персонала, команда и корпоративная культура

Пройдя все три модуля, участники получат полный спектр необходимых теоретических знаний, а так же практический опыт их применения для того, чтобы овладеть профессией HR менеджера. Каждый по отдельности модуль даст возможность освоить или расширить свои знание в области управления и подбора персонала.

Целевая аудитория: Программа курса разработана автором-практиком для всех тех, кто хочет стать HR-специалистом, а также опытных профессионалов, желающих получить ответы на все интересующие их профессиональные вопросы и приобрести новые навыки.

Бизнес-тренер: Кусковская Ольга. Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант.

Стоимость:
1-й модуль (6 занятий) – 940 грн.
2-й модуль (5 занятий) – 770 грн.
3-й модуля (5 занятий) – 770 грн.
Стоимость всего курса: 2 450 грн.

Продолжительность: 48 академ. часов (3 модуля, 16 занятий длительностью 3 академ. часа каждое)

Обратите внимание!
Центр Бизнес-Обучения «Golden Staff» проводит также дистанционное онлайн обучение в рамках данной программы. Если Вы привыкли ценить каждую минуту и любите учиться в привычной для себя обстановке, пройдите выбранный Вами курс в дистанционном режиме.

Первый модуль «Подбор и адаптация персонала»
18 академ. часов (6 занятий по 3 академ. часа)

Хотите освоить новую специальность? Или по роду деятельности Вам приходится часто сталкиваться с подбором персонала, а необходимых знаний и навыков нет? Первый модуль бизнес курса для менеджера по персоналу, научит Вас быстро и качественно подбирать персонал на любую должность. За пять занятий Вы приобретете знания, достаточные для работы рекрутером и узнаете секреты поиска и подбора эффективного персонала.

Роль и место менеджера по персоналу в структуре организации

  • Профиль должности HRа. Должностные обязанности и зоны компетенции менеджера по персоналу.
  • Взаимодействие с другими отделами организации.

Подбор персонала

  • Анализ внутренней и внешней заявки на подбор персонала.
  • Составление профиля должности. Определение необходимых компетенций и личностных качеств кандидата.
  • Выбор оптимального методы подбора.
  • Реклама вакансии и продвижении в сети интернет.
  • Первичный отбор кандидатов. Принципы и методы.

Собеседование

  • Подготовка и организация собеседования.
  • Этика рекрутера при проведения собеседования.
  • Стили ведения интервью. Структурированное интервью. Свободная беседа.
  • Провокационное интервью и стресс собеседование.
  • Использование и написание кейсов для подбора персонала.
  • Проективные методики и проективное вопросы в интервью.
  • Тесты.
  • Практическое задание.
  • Фиксация и анализ ответов во время беседы.
  • Невербальный анализ кандидата. Анализ речи.
  • Завершающие этапы подбора персонала: Предоставление отчета и обратной связи заказчику. Обратная связь кандидатам.

Адаптация персонала

  • Цель адаптации персонала.
  • Составляющие адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Профессиональная адаптация.
  • Этапы адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность.
  • Показатели успешности.

Итоги модуля

Второй модуль «Обучение, аттестация и оценка персонала»
15 академ. часов (5 занятий по 3 академ. часа)

Как развивать свой персонала? Для чего необходимо обучение? Как оценить его эффективность? Как узнать, что мотивирует Ваших сотрудников? Вот только некоторые вопросы ответ на которое Вы получите пройдя второй модуль бизнес-курсов для HR менеджеров. По окончанию обучения Вы будете обладать практическими инструментами по обучению и оценке персонала!

Обучение персонала

  • Цель и задачи обучения персонала. Определение в потребности обучения.
  • Планирование обучения. Составление плана и программы обучения.
  • Виды обучения (Бизнес-тренинг, семинар, лекция, видео обучение и т.д.)
  • Развитие персонала. Формирование кадрового резерва.
  • Особенности обучение внешними компаниями. Выбор агентства и тренера.
  • Внутреннее обучение. Корпоративный обучающий центр. Отдель обучения и развития.
  • Оценка эффективности обучения.

Аттестация персонала

  • Цели и задачи аттестации персонала.
  • Планирование и порядок проведения аттестации персонала на предприятии.
  • Методы аттестации. Разработка материала и шкалы оценки.
  • Интерпретация результатов профессиональной аттестаци.

Оценка персонала

  • Цели и задачи оценки персонала
  • Методы оценки (Метод 360 ˚,KPI, Ассесмент центр, Беседа, интервью)
  • Анализ полученных результатов

Итоги модуля

Третий модуль «Мотивация персонала, команда и корпоративная культура»
15 академ. часов (5 занятий по 3 академ. часа)

Получить от человека результат без сильной мотивации практически невозможно. Эффективное воздействие на уровень производительности труда — настоящее искусство, которым должен обладать каждый успешный руководитель.
Получив знание о методах и способах мотивации, Вы успешно выстроите систему мотивации на Вашем предприятии. Третий модуль, так же научит Вас определять уровень развития команды и командные роли и расскажет о способах взаимодействия с ними.

Мотивация персонала

  • Основы мотивации. Теории мотивации. Измерение уровня мотивации в организации.
  • Способы материальной мотивации. Построение эффективной системы материальной мотивации. Оплата труда и ее разновидности. Разновидности переменная части з/п.
  • Виды и способы нематериальной мотивации. Примеры успешных систем нематериальной мотивации предприятий.
  • Индивидуальная мотивация. Мотивационный профиль сотрудника. Различные мотивационные типы, способы воздействия.

Команда

  • Стадии развития команды. Социометрия.
  • Определение командных ролей и взаимодействие с ними.
  • Конфликты в коллективе причины и способы решения.

Корпоративная культура

  • Понятие корпоративная культура и оценка ее уровня в компании.
  • Ценности компании. Способы установления единых ценностей для всех сотрудников
  • Формирование положительного имиджа компании

Итоги модуля

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар
Партнери сайту
Акваторія, польський центр
Акваторія, польський центр
Всі партнери | Стати партнером

Усі курси в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок