Опис курсу

Объем курса: 12 ак.часов

Время проведения: вечерние группы, группы выходного дня

ПРИЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Курс-практикум

Загружены на работе?

Нет времени посещать тренинговые программы?

Тогда - наш курс-практикум -для Вас!

Курс - практикум - это тренинговая программа, которую Вы можете пройти в мини-группе (3-4 человека) после работы в вечернее время или по выходным дням.

Курс-практикум ориентирован на повышение квалификации специалистов сферы управления персоналом, менеджеров среднего и высшего звена.

Курс-практикум направлен на:

  • формирование навыков выявлять мотивирующие факторы работника для наиболее эффективной работы,
  • ознакомление с приемами лидерского поведения,
  • ознакомление с поведенческими стилями управления,
  • формирование умений планировать и распределять обязанности между сотрудниками,
  • формирование умений делегировать полномочия, контролировать ход выполнения задания, расставлять приоритеты задач и принимать управленческие решения


Пройдя курс Вы будете уметь:

  • определять мотивирующие факторы подчиненных;
  • расставлять приоритеты заданий, для того, чтобы понимать, какие из них можно делегировать, а какие необходимо выполнять самостоятельно;
  • правильно ставить задачи и контролировать их выполнение подчиненными и др.


Методы проведения практикума: мини-лекции, практические упражнения, просмотр видеофрагментов, решение кейсов.

ПРОГРАММА КУРСА - ПРАКТИКУМА


І. Функции руководителя

1.1. Управление группой

1.2. Стили управления

1.3. Формальные и неформальные лидеры

1.4. Управленческие и социально-психологические функции руководителя

II. Планирование и постановка заданий

2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.

2.2. Правила постановки заданий

2.3. Постановка SMART – целей

2.4. Упражнение – постановка SMART – целей

ІІІ. Организация работы. Тайм-менеджмент руководителя

3.1. Время как ресурс.

3.2. Факторы потери времени.

3.3. Определение приоритетов. Матрица Эйзенхауэра. Упражнения: «Расстановка приоритетов».

3.4. Упражнение «Коридор»

ІV. Делегирование полномочий

5.1. Делегирование полномочий

5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования

V. Мотивация подчиненных

5.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

5.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

5.3. Виды мотиваторов

5.4. Факторы демотивации. Причины пассивности сотрудников

VI. Контроль выполнения заданий.

6.1. Функции и виды контроля

6.2. Критика как важное коммуникативное умение. Виды критики

6.3. Упражнение «Критические замечания»
VII. Решение ситуационных задач.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі курси в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок