Тренинг-центр Ниязова Рустама
Кратко о компании
Тренинг центр Ниязова Рустама - это Лаборатория Тренинга и инновационных HR-решений для мелкого и средненго бизнеса;
"Приветствую Вас! Меня зовут Рустам Ниязов. Я верю, что Бизнес должен приносить удовольствие, доход и пользу обществу!
Если Вы цените своих сотрудников и понимаете, что эффективность персонала— это залог успеха, то я буду для Вас надежным партнером и помогу обеспечить организационное развитие и конкурентные преимущества!»
Моя Миссия:
Создание пользы для личностей, компаний и общества путем:
- Раскрытия творческого и личностного потенциала работника, через практическое, комплексное обучения;
- Прикладных исследований в области менеджмента;
- Внедрение лучшего мирового опыта менеджмента в практику украинского бизнеса;
- Проактивных, адекватных методов обучения.
Цель: развитие персонала в соответствие с потребностями стратегии заказчика, подготовка управленцев, трансляция бизнес культуры, бизнес-технологий и ноу-хау, обеспечивающих конкурентные преимущества;
Услуги
- Корпоративный тренинг – метод целенаправленного, методичного формирования и закрепления навыков. Инструмент организационных изменений. Повышение операционной эффективности бизнеса. Повышение производительности труда.
- Аудит HR процессов
- HR - Консалтинг .
- Фасилитация сессий и рабочих групп, помощь в разработке новых решений.
- Коучинг для руководителей. Современным руководителям часто не хватает обратной связи и взгляда со стороны на свою работу. Для быстрого анализа ситуации и принятия верного решения отлично подходит формат экспресс-коучинга.
Особенности моего подхода:
- В процессе обучения я ориентируюсь на методологию процесса обучения взрослых людей на основе практического опыта (цикл Девида Коулба). Для оценки эффективности обучения использую Модель Д.Кирпатрика.
- Целью тренинга есть отработка конкретного навыка - применения действенного инструмента/техники в условиях обратной связи;
- Один тренинг - один навык или техника.
- Длительность занятий 4-6 часов;
- Я стремлюсь глубоко изучить культуру и специфику компании, использовать наработанный опыт самих компаний, и на основе созданного фундамента развивать новые управленческие идеи, чтобы максимизировать комфортность изменений.
- В работе я обязательно учитываю стадию развития компании и ищу наиболее удобные и целесообразные для клиента решения, а не "идеальные".
- Моя бизнес идеология основана на принципах менеджмента Генри Форда, Питера Друкера и И.Адизиса; Наполеона Хилла; С.Кови, Д.Карнеги, А.Лакейн, У.Аткинсон, Джим Рон, Д.Уэлч, Джим Колинз.
«Если вы в первый раз обращаетесь к внешнему консультанту, давайте просто попробуем поработать! Вам понравится!»
Клиенты
- 7030studio (бизнес анимация)
- Антарекс ТОВ (электромонтажная компания)
- KilogrammSushi (сеть доставки суши)
- Товары от А до Я (сеть розничных магазинов);
- Имидж М (рекламно-производственная комп.)
- ТОВ IT-Grand (интегратор систем безопасности);
- Prime (Первая транспортная компания);
- ТОВ «СоцПроектБуд» (строительство и инжениринг);
- ТОВ Анкорес Украина(производство и продажа БМВД);
- ProjectCall (Колл-центр продаж)
- «ШАГ» Компьютерная Академия
Дополнительная информация
Как оплачивается моя работа?
Вы можете выбрать удобную форму оплаты:
- Оплата за час работы консультанта (коучинг, консультация, фасилитация);
- Оплата за проект/ аудит;
- Абонентская плата (заказчик платит фиксированную сумму за месяц)