Тренинг-центр Ниязова Рустама

Тренинг центр Ниязова Рустама  - это Лаборатория Тренинга и инновационных HR-решений для мелкого и средненго бизнеса;

"Приветствую Вас! Меня зовут Рустам Ниязов. Я верю, что Бизнес должен приносить удовольствие, доход и пользу обществу! 

Если Вы цените своих сотрудников и понимаете, что эффективность персонала— это залог успеха, то я буду для Вас надежным партнером и помогу обеспечить организационное развитие и конкурентные преимущества!»

Моя Миссия:  
   Создание пользы для личностей, компаний и общества путем:

• Раскрытия творческого и личностного потенциала работника, через практическое, комплексное обучения;
• Прикладных исследований в области менеджмента;
• Внедрение лучшего мирового опыта менеджмента в практику украинского бизнеса; 
• Проактивных, адекватных методов обучения.

Цель:   развитие персонала в соответствие с потребностями стратегии заказчика, подготовка управленцев, трансляция бизнес культуры, бизнес-технологий и ноу-хау, обеспечивающих конкурентные преимущества;

1. Корпоративный тренинг – метод целенаправленного, методичного формирования и закрепления навыков. Инструмент организационных изменений. Повышение операционной эффективности бизнеса. Повышение производительности труда.  
2. Аудит HR процессов 
3. HR - Консалтинг         .
4. Фасилитация сессий и рабочих групп, помощь в разработке новых решений. 
5. Коучинг для руководителей. Современным руководителям часто не хватает обратной связи и взгляда со стороны на свою работу. Для быстрого анализа ситуации и принятия верного решения отлично подходит формат экспресс-коучинга. 

Особенности моего подхода:

• В процессе обучения я ориентируюсь на методологию процесса обучения взрослых людей на основе практического опыта (цикл Девида Коулба). Для оценки эффективности обучения использую Модель Д.Кирпатрика. 
• Целью тренинга есть отработка конкретного навыка -  применения действенного инструмента/техники в условиях обратной связи;
• Один тренинг - один навык или техника. 
• Длительность занятий 4-6 часов;
• Я стремлюсь глубоко изучить культуру и специфику компании, использовать наработанный опыт самих компаний, и на основе созданного фундамента развивать новые управленческие идеи, чтобы максимизировать комфортность изменений.
• В работе я обязательно учитываю стадию развития компании и ищу наиболее удобные и целесообразные для клиента решения, а не "идеальные".
• Моя бизнес идеология основана на принципах менеджмента  Генри Форда, Питера Друкера и И.Адизиса;  Наполеона Хилла; С.Кови, Д.Карнеги, А.Лакейн, У.Аткинсон, Джим Рон, Д.Уэлч, Джим Колинз.

«Если вы в первый раз обращаетесь к внешнему консультанту, давайте просто попробуем поработать! Вам понравится!»

• 7030studio (бизнес анимация)
• Антарекс ТОВ (электромонтажная компания)
• KilogrammSushi (сеть доставки суши)
• Товары от А до Я (сеть розничных магазинов);
• Имидж М (рекламно-производственная комп.)
• ТОВ IT-Grand (интегратор систем безопасности);
• Prime (Первая транспортная компания);
• ТОВ «СоцПроектБуд» (строительство и инжениринг);
• ТОВ Анкорес Украина(производство и продажа БМВД);
• ProjectCall (Колл-центр продаж)
• «ШАГ» Компьютерная Академия

Как оплачивается моя работа?

Вы можете выбрать удобную форму оплаты:

• Оплата за час работы консультанта (коучинг, консультация, фасилитация);
• Оплата за проект/ аудит;
• Абонентская плата (заказчик платит фиксированную сумму за месяц)