Пошук за усіма розділами
1 085 результатів
Количественный и качественный анализ проектных рисков
Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.
Расчет бюджета продаж, производства, закупок материалов, трудового бюджета и бюджета конечных запасов готовой продукции
У Вас есть возможность в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса.
Бюджетирование - эффективный инструмент антикризисного управления
Освойте инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Разработка финансовой структуры
У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля.
В чем заключаются базовые принципы гибкого планирования (Flexible Budgeting)?
Вы рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании.
Тренинг: «Практические аспекты внедрения управленческого учета»
Тренинг систематизирует и развивает практические знания и умения об управленческом учете и бюджетировании, его возможностях для управления затратами, оптимизации, повышения прибыльности компании.
Какой должна быть организационная структура проектной организации?
Вы рассмотрите принципы, конкретные инструменты и системный алгоритм действий в проектах различных сфер деятельности Вашей компании!
Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.
Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
Ознакомтесь с технологией управления проектами на практических примерах и сформируйте целостное видение о проектной деятельности в компании.
Анализ реализуемости проекта с финансовой точки зрения
Тренинг поможет повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи. Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников.
Эффективное управление проектами: суть и содержание
Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.
Эффективное управления корпоративными проектами
Ознакомтесь с технологией управления проектами на практических примерах и сформируйте целостное видение о проектной деятельности в компании.
Методы снижения проектных рисков
Приглашаем Вас на тренинг Ирины Стецуриной: «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)» 2-х модульный курс (16 акад.часов), каждый модуль – это 1-но дневный тренинг (8 ак.ч).
Постановка бюджетного управления
Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов. Контроль и анализ исполнения бюджета. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления.
Система управленческих показателей
Освойте инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений.