Пошук за усіма розділами
1 085 результатів
Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Тренинг дает структурированное и логичное объяснение бюджетного планирования, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.
Методика построения и технология внедрения управленческого учета
Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ)
Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
Построение системы управленческого документооборота
Тренинг систематизирует и развивает практические знания и умения об управленческом учете и бюджетировании, его возможностях для управления затратами, оптимизации, повышения прибыльности компании.
Методика построения и технология внедрения управленческого учета в Компании
У Вас есть возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов.
Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
Освойте инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста.
Приглашаем Вас 10-11 апреля тренинг "Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат"
На тренинге Вы узнаете, как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
Калькулирование себестоимости и оптимизация затрат
На тренинге Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие рекомендации, чтобы быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность.
Калькулирование себестоимости
На тренинге Вы узнаете, как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
Методы калькулирования себестоимости
Получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие рекомендации, чтобы не просто выжить в «сложные» для бизнеса времена, но и быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность.
Пути оптимизации затрат. Алгоритм действий
На тренинге у Вас будет возможность систематизировать и развить знания об управлении затратами компании, о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.
Приглашаем Вас на тренинг "Финансовый менеджмент для финансовых руководителей"
Тренинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.
Правила и принципы внедрения KPI
На тренинге у Вас будет уникальная возможность получить практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании!
Плюсы и минусы работы в системе KPI
На тренинге, Вы рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании.
Приглашаем Вас 20 апреля на тренинг "Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления"
Тренинг дает структурированное и логичное объяснение бюджетного планирования, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.