Пошук за усіма розділами
1 193 результати
Внедрения управленческого учета в компании
Рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов.
Управленческий учет как интегрированная система для принятия эффективных управленческих решений
Управленческий учет – главный инструмент руководителя, который способствует достижению целей компании и ее финансовому успеху.
Проведение бизнес - диагностики
Получайте объективную информацию для принятия эффективных управленческих решений, способствующих финансовому успеху Вашей компании!
Система эффективного финансового менеджмента
Преимущества этого тренинга в систематизации общего видения процесса финансового управления в компании, а также в экономии времени для овладения технологией построения и практического внедрения.
Основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы, прибыл
На тренинге у Вас есть возможность в простой и доступной форме систематизировать и развить знания о системной технологии бюджетирования и управления финансовыми потоками компании.
Финансовая структура компании
Тренинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса. Вы получите конкретные практические инструменты.
Разработка стратегии компании в формате сбалансированной системы показателей
Развивайте свои практические умения в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии, в формировании системы материального стимулирования на основе достижения KPI для повышения прибыльности компании.
Ключевые показатели эффективности (KPI) для системного управления эффективностью компании
В ходе тренинга Вы рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании.
Ключевые индикаторы (КРІ)
Разработка Ключевых Показателей Эффективности (KPI) для системного управления эффективностью компании.
Сбалансированная система показателей (BSC) для управления эффективностью
Для Вас 11-12 мая Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании в руководство к действию для сотрудников.
Определение состава основных бюджетов
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления» 22 мая Вы сможете рассчитать бюджет продаж, производства, закупок материалов, трудового бюджета и бюджета конечных запасов готовой продукции.
Построение систем бюджетирования
Освойте инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Механизм бюджетного планирования
Тренинг дает структурированное объяснение бюджетного планирования, понимание собственной роли в нем, как активного процесса. Конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов.
Бюджетирование и финансовый менеджмент
Команда ШАУЗ сконцентрирована на предоставлении ценных знаний, навыков, алгоритмов практических действий для руководящего состава, которые стремятся продавать качественные товары с минимальными затратами и достичь устойчивых конкурентных преимуществ.
Система эффективного финансового менеджмента в компании
Преимущества этого тренинга в систематизации общего видения процесса финансового управления в компании, а также в экономии времени для овладения технологией построения и практического внедрения.