Корпоративні тренінги
онлайн-тренінг

Розробка стратегії підприємства


  • 8000 грн
  • cтоимость участия для одного участника. Стоимость участия для большего количества человек из одной компании обсуждается дополнительно

  • 16 годин
  • Після закінчення видається сертификат
  • Business Adviser
  • www.bizadviser.com.ua
  • Бугаев Максим Юрьевич
  • (050) 355-53-14
  • maxim.bugaev@bizadviser.com.ua

Цільова аудиторія

  1. Собственники бизнеса
  2. Руководители предприятий
  3. Директора функциональных направлений предприятий.

Ціль заходу

Выработать навыки:

  • Формулировки миссии и видения предприятия
  • Постановки финансовых и стратегических целей предприятия
  • Разработки стратегии для достижения финансовых и стратегических целей предприятия.

Програма

1. Формулировка миссии и стратегического видения предприятия2. Постановка целей предприятия:

  • Постановка финансовых целей предприятия.
  • Постановка стратегических целей предприятия.
  • Постановка долгосрочных и короткосрочных целей предприятия
  • Постановка целей для всех уровней управления предприятием

3. Разработка стратегии предприятия:

  • Плановый горизонт или выбор периода планирования
  • Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия
  • Изменение стратегии. Периодичность пересмотра стратегии
  • Распределение ответственности за разработку стратегии
  • Проведение анализа отрасли и конкурентной ситуации
  • Основные экономические характеристики отрасли и их стратегическое значение
  • Пятифакторная модель конкуренции Портера
  • Оценка конкурентных позиций с помощью карты стратегических групп
  • Анализ стратегии и прогноз действий конкурентов
  • Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе
  • Анализ ресурсов и конкурентных возможностей предприятия (SWOT анализ, анализ цепочек ценности, стратегический анализ издержек, комплексная оценка конкурентно способности предприятия)
  • Адаптивная стратегия
  • Активная стратегия
  • Базовые стратегии конкуренции (стратегия лидерства по издержкам, стратегия широкой дифференциации, стратегия оптимальных издержек, сфокусированная нишевая стратегия на базе низких издержек, сфокусированная нишевая стратегия на базе дифференциации продукции)

4. Разработка стратегической карты предприятия5. Разработка стратегических инициатив

Додаткова інформація

Формат тренинга:
Тренинг включает лекционные блоки, интерактивную отработку практических навыков, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIВиробництво, промисловiстьБізнес освіта, MBA

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві