Тайм менеджмент

Контакти
Опис заходу
Залишити коментар

2500 грн -10%
Індивідуальні знижки від 10% до 50%

7 годин
Після закінчення видається Диплом, сертифікат
PRO Business Partners
pro-business.one
Олександра

Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
(096) 485-07-64
info.probusiness.partners@gmail.com

Online
03.12.2022, початок о 11:00
04.01.2023, початок о 11:00
Київ, вул. Старокиївська, 10-г
17.12.2022, початок о 11:00
17.01.2023, початок о 11:00

Програма

Управління своїм часом: оцінка, планування, бюджетування Постановка цілей
• Пошук та формулювання персональних цілей
• Головні цілі тайм-менеджменту/самоменеджменту
• Система цілей: довгострокові, середньострокові та поточні цілі
• Інструменти контролю правильності встановлення цілей
• Користь розвитку навичок. Візуалізації цілей
Практикум «Формулювання персональних робочих та особистих цілей на найближчий рік»

Планування часу
• Аналіз горизонтів планування
• «Парковка» – метод фіксації повсякденних справ
• Принципи та правила планування робочого та життєвого часу
• Гнучкий тайм-менеджмент
• Тижневе планування (7 кроків та щотижнева ревізія)
• Денний план (метод «Альпи», щоденник часу)
• Принципи ситуаційного планування
• Ідеї угруповання подібних завдань
• У чому ідея «Кайросів» та «Хроносів»
• Які завдання називають слонами, біфштексами та жабами
• Програмне забезпечення, що використовується для планування персонального порядку справ
Практикум «Складання планів на тиждень та на день»

Бюджетування часу
• Як оцінювати витрати часу на конкретні роботи
• Джерела встановлення норм
• База корпоративних нормативів часу за видами завдань та операцій
• Метод аналогій
• База індивідуальних нормативів
• Хронометраж (фотографія) робочого дня
• Метод «Помідор»
Практикум «Бюджетування часу на завдання, що регулярно повторюються»

Викрадачі часу
• Основні викрадачі часу
• Пошук ідей. Де знайти час
Практикум «Аналіз викрадачів часу та розробка способів боротьби з ними»

Системний підхід до організації потоку інформації
• Техніка «Інвентаризація сьогоднішніх справ»
• Техніка GTD (доведення справ до завершення)
• П'ять рівнів управління потоками робіт
Практикум «Аналіз вхідних потоків інформації та формування системного підходу з управління цими потоками»