Добжанська Наталія, ПП

Личный коуч, Ведущий менеджер проектов, в том числе по внедренияю учетов на платформе 1с8.2, 8.3,  Экономист.

С 2004 года профессионально занимаюсь программами обучения, тренингами на темы Управленческого учета, Бюджетирования.

Сопровождаю бизнесы в периоды изменений и развития систем учета, отчетности в части методологий и процессов автоматизации, создаю учет и финансовую службу в Компаниях с нуля.

Провожу личный коучинг специалистов и лиц, принимающих решения, в части экономики предприятия.

Оказываю услуги подготовки Пакета экономических расчетов и обоснований для привлечений инвесторов и кредитования предприятий среднего и малого бизнеса.

Участвую как консультант в процессах создания мотивационных схем для персонала, обеспечивая их экономическую эффективность. 

Оцифровываю влияние изменений в деятельности компании (изменения штата, структуры товарооборота, структуры затрат, логистических условий и т.д.) ДО внедрения их в жизнь.

Могу предоставить письменные рекомендации на фирменных бланках клиентов с их контактными телефонами.

За этот период  моими  клиентами  были:

• ООО «Хлебокомбинат  КУЛИНИЧИ»
• ЧНПП «ЮВИС» г. Днепропетровск
• ЧНПП «ЮВИС-Технологии» г. Днепропетровск
• ООО «Ростхиммаш» г. Днепродзержинск
• ООО «Рада-Инвест» г. Днепропетровск
• ЧП Мусиенко ДВ, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Одесса
• ЧП Ковальчук ВС, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Херсон
• ЗАО «Автопартс», сеть  магазинов «77volvo», г. Москва
• Торговый дом «ДТЗ» Днепропетровский тракторный завод
• ООО с ИИ «Планета» г. Днепропетровск
• ООО «Титаниум»  г. Днепропетровск
• ЧП «ПрофиСтрой» г. Днепропетровск
• ООО «Геомакс» г. Харьков
• ООО «Энерготранс ЛТД» г. Харьков.

Главные профессиональные компетенции :

• Тренинги для Топ-менеджеров (неэкономистов) по учету и бюджетированию.
• Тренинги для экономистов по учету и бюджетированию.
• Постановка системного управленческого учета (автоматизация, техзадания, внедрение)
• Создание управленческой учетной политики и форм к ней.
• Анализ финансового состояния предприятия.
• Постановка системного бюджетирования.
• Постановка технических заданий для автоматизации учета.
• Индивидуальный коучинг специалистов.
• Составление Пакета с экономическими обоснованиями для привлечения инвесторов и кредитования в банках.