Добжанська Наталія, ПП
Коротко про компанію
Личный коуч, Ведущий менеджер проектов, в том числе по внедренияю учетов на платформе 1с8.2, 8.3, Экономист.
Послуги
С 2004 года профессионально занимаюсь программами обучения, тренингами на темы Управленческого учета, Бюджетирования.
Сопровождаю бизнесы в периоды изменений и развития систем учета, отчетности в части методологий и процессов автоматизации, создаю учет и финансовую службу в Компаниях с нуля.
Провожу личный коучинг специалистов и лиц, принимающих решения, в части экономики предприятия.
Оказываю услуги подготовки Пакета экономических расчетов и обоснований для привлечений инвесторов и кредитования предприятий среднего и малого бизнеса.
Участвую как консультант в процессах создания мотивационных схем для персонала, обеспечивая их экономическую эффективность.
Оцифровываю влияние изменений в деятельности компании (изменения штата, структуры товарооборота, структуры затрат, логистических условий и т.д.) ДО внедрения их в жизнь.
Клієнти
Могу предоставить письменные рекомендации на фирменных бланках клиентов с их контактными телефонами.
За этот период моими клиентами были:
- ООО «Хлебокомбинат КУЛИНИЧИ»
- ЧНПП «ЮВИС» г. Днепропетровск
- ЧНПП «ЮВИС-Технологии» г. Днепропетровск
- ООО «Ростхиммаш» г. Днепродзержинск
- ООО «Рада-Инвест» г. Днепропетровск
- ЧП Мусиенко ДВ, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Одесса
- ЧП Ковальчук ВС, сеть магазинов «Дорожная Карта» г. Херсон
- ЗАО «Автопартс», сеть магазинов «77volvo», г. Москва
- Торговый дом «ДТЗ» Днепропетровский тракторный завод
- ООО с ИИ «Планета» г. Днепропетровск
- ООО «Титаниум» г. Днепропетровск
- ЧП «ПрофиСтрой» г. Днепропетровск
- ООО «Геомакс» г. Харьков
- ООО «Энерготранс ЛТД» г. Харьков.
Додаткова інформація
Главные профессиональные компетенции :
- Тренинги для Топ-менеджеров (неэкономистов) по учету и бюджетированию.
- Тренинги для экономистов по учету и бюджетированию.
- Постановка системного управленческого учета (автоматизация, техзадания, внедрение)
- Создание управленческой учетной политики и форм к ней.
- Анализ финансового состояния предприятия.
- Постановка системного бюджетирования.
- Постановка технических заданий для автоматизации учета.
- Индивидуальный коучинг специалистов.
- Составление Пакета с экономическими обоснованиями для привлечения инвесторов и кредитования в банках.