
семинар
Складская логистика торгового предприятия
- По окончанию выдается Сертификат
- Business&People
- business-people.com.ua
- manager
-
Чтобы связаться с заведением, откройте телефон и эл. почту.
Целевая аудитория
- Руководители складов
- Начальники отделов логистики
- Управляющие отделов доставки
- Менеджеры отделов логистики
- Владельцы малого и среднего бизнеса.
Цель мероприятия
- Изучить методы оптимизации складских процессов
- Научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг
- Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
- Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
Программа
Первый день
Назначение складов
- Формат склада как функция от логистической стратегии компании
- Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике
- Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.
Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом
- Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
- Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
- Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
- Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.
Планировочное решение и расчет вместимости склада
- Логика зонирования склада
- Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
- Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон:
- организация системы хранения и отбора товара.
- определение потребности в площади и технологических параметров зон склада
- подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.
Планирование и организация складской системы
- АВС-анализ и его применение в складской логистике
- Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
- Принципы размещения товара в зоне подбора.
- Адресная система. Логика адресации на складах.
- Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
- Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
Управление информационным потоком на складе
- Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
- Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
- Системы IWS (“локаторы”). Преимущества и недостатки данного класса систем.
- Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем. «Коробочные решения» в информационных системах:
- задание топологии склада в программном обеспечении
- настройка сценариев размещения товара на складе
- структура подчиненности документов в информационных системах – варианты решения
- управление правами доступа
- настройка приоритетности выполнения заданий.
- "Коробочные решения" и "отраслевые решения" в информационных системах.
Второй день
Планирование работы склада, оптимизация складских процессов
- Показатели эффективности работы склада
- Управление приемом и размещением товара на складе:
- планирование работ в зоне приема товара
- инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
- прием по заказу и кроссдокинговая схема
- Политика размещения товара на складе:
- размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара
- стратегии размещения
- недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке»
- планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов
- Технологии, применяемые при отборе товара:
- управление волнами заказов
- расщепление заказа
- последовательный отбор.
- двухтактная сборка
- чередующийся отбор
- отбор нескольких заказов одновременно
- методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.
- целесообразность использования терминалов при комплектации
- узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).
- Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора:
- логика внутрискладских перемещений
- управление приоритетами внутрискладских перемещений
- действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений
- Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара:
- совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз
- алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков
- Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов:
- преобразование товара в груз
- процесс передачи груза
- работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов
- Оптимизация вспомогательных складских операций:
- варианты организации работ по стикеровке товара
- дополнительная обработка товара
- комплектация наборов
- проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций
- инвентаризация «по пустым ячейкам»
- Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании
- Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы:
- описание модели «как есть» и оценка текущего положения
- описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений.
Персонал склада, эффективность использования персонала и мотивация персонала
- Функциональные роли на складе:
- распределение обязанностей и зон ответственности
- квалификационные уровни персонала
- Концепция основных и вспомогательных складских операций:
- основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции
- анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций
- расчет потребности в складском персонале.
- Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе
- Показатели оценки деятельности персонала
- Система сквозных мотивационных показателей.
Дополнительная информация
Проведите этот тренинг, если вы:
- Отвечаете за работу складов
- Хотите оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия
- минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа
- Заинтересованы в грамотной работе каждого сотрудника
- Хотите совмещать процессы управления и контроля логистики склада
- Готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии
Другие тренинги в категориях:Логистика, таможня, ВЭД
А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве
Комментарии
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Ваш комментарий отправлен и будет доступен на сайте после проверки администратором.